Desarrollos tecnológicos rápidos, la creciente importancia de se encuentra en el desarrollo de la actividad, implementando los datos y la estrategia de IA: en cada organización, el CIO debe ser un estratega, satisfacer las necesidades de hoy y anticipar las del mañana.

Hemos seleccionado 10 DSI, CTO o TI Decision -Makers, que todos llevan o han traído iniciativas importantes al servicio de la transformación de su negocio o su organización. Es ahora Depende de usted votar para designar al estratega de IT 2024 (Cierre de votos el 7 de noviembre). ¿Quién sucederá al CIO de PMU, Stéphane Boulanger, Strategist It 2023?

Los diez candidatos seleccionados por el personal editorial (clasificados en orden alfabético):

1) Renaud Blech, director digital y DSI de Naval Group

Renaud Blech, CDO y CIO De Naval Group, gigante francés de barcos militares y submarinos, piloto para 2025, un ambicioso programa de desarrollo de la nube patriota de una hoja blanca: infraestructura de hardware, plataforma de virtualización, alojamiento, migración de aplicaciones ... una opción tomada frente a la obsolescencia de la infraestructura existente y la falta de una solución del mercado adecuado.

Vea la entrevista de video de Renaud Blech

2) Vincent Champain, director digital y DSI de Framatome

En el corazón del programa de recuperación nuclear en Francia, con la construcción de 14 EPR 2, Framatome, el proveedor de equipos de las centrales eléctricas, en particular en lo digital para mantener los costos y los plazos de estos proyectos faraónicos. Vincent Champain, su CIO, despliega especialmente un vasto proyecto PLM, común con el operador EDF, para estandarizar, centralizar los datos, simplificar el cumplimiento y acelerar la evolución tecnológica del sector.

Ver la entrevista en video de Vincent Champain

3) Capellán Hélène, Grupo DSI de Pernod Ricard

Para establecer una política de datos al servicio de la estrategia del grupo, Hélène Chaplain, DSI de Pernod Ricard, trabaja en una eliminación de la organización de datos. Después de haber hecho una migración en Snowflake en Azure, esto da como resultado la implementación gradual de datos maestros. Para el CIO, se trata de apoyar la estrategia del grupo y descubrir nuevos parques infantiles, pasando de la intuición a la inteligencia en una escala. Y esto, hasta que tenga un gemelo digital completo en el futuro.

Ver la entrevista en video del capellán de Hélène

4) Virginie Domínguez, Vicepresidente Ejecutivo IT, Datos y Digital de Servier

Hasta hace poco, la tecnología digital se consideraba sobre todo como una función de soporte dentro de Servier. La falta de consideración de que los ex oficiales de Orange Data de Data Chief han trabajado para cambiar desde que se unió al 2º Laboratorio Farmacéutico Francés. Especialmente porque, además de mejorar la eficiencia operativa, la tecnología digital se convierte en una palanca esencial en la aceleración de la innovación terapéutica.

Lea la entrevista con Virginie Domínguez

5) Marie Gepel, vicepresidenta a cargo de la transformación digital de Technip

Technip, un especialista en ingeniería energética se ha dado cuenta de la importancia de los datos con su turno hacia las soluciones dedicadas a la transición de energía (hidrógeno, captura de carbono, nuevos combustibles). Es responsable de la transformación tiene la intención de difundir estas prácticas a profesiones históricas, estructurando y armonizando los datos a escala de este grupo. Y apoyar el cambio en la actividad a enfoques más modulares, por lo tanto, reproducible.

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6) Alice Guyhennec, Tech, Datos y Directora Digital de Sodexo

45 países y 430,000 empleados. En un grupo tan extenso como Sodexo, Alice Guyhennec, quien ha estado regresando a la sociedad durante un año después de una primera visita al nivel europeo entre 2016 y 2019, está apostando por una organización de red de estos equipos para mejorar la contribución del sector tecnológico al crecimiento. Una transformación acompañada de un plan de inversión de 165 mil millones de euros en los próximos 5 años en un mercado de catering colectivo donde lo digital ocupa un lugar creciente.

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7) Frank Le Moal, dsi del grupo LVMH

Después del establecimiento de una organización de datos, Frank Le Moal, DSI del grupo LVMH, implementa gradualmente el aprendizaje automático para pronósticos comerciales y logísticos esenciales para productos raros y caros. Durante 18 meses, también ha implementado un ChatGPT interno, MAIA, para la traducción, la síntesis de documentos o contratos y pronto la síntesis de hojas de productos y la mejora del marketing de campaña.

Lea la entrevista con Franck Le Moal

8) Michel Lutz, director de datos y gerente de datos de fábrica digital y total

Dentro del gigante de la energía, los datos son un problema estratégico, el industrial que contaba que genera 1.500 millones de euros cada año con digital, incluidos el 80% a través de proyectos basados ​​en datos e IA. En el centro de estos desafíos, Michel Lutz admite el enfoque de datos del grupo, la implementación de herramientas genéricas (con, por ejemplo, 30,000 licencias de copilot) y vertical (como esta solución de Capitalización en comentarios en refinerías).

Vea la entrevista en video con Michel Lutz

9) Claire Mathieu, Director Datos dentro de la entidad de soluciones digitales de Suez

Claire Mathieu dirige los datos y el equipo de IA dentro de la entidad de soluciones digitales de Suez y está trabajando para acelerar el uso de la IA. En el agua, uno de los dos oficios industriales, esto da como resultado el aprendizaje automático para mejorar la detección de fugas (20% de las pérdidas) y geolocarlas. En los desechos, la otra profesión de Suez, los algoritmos informáticos se llevan a identificar las tipologías de residuos (forma, material, apariencia, etc.) en la clasificación y calcular la tasa de pureza.

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10) Tom de Witte, CCF DSI

Después de más de 20 años en el Banco Belga KBC, de los cuales fue notablemente el CIO y el director operativo, Tom de Witte ha puesto a prueba un proyecto insignia en el mundo de las finanzas hexagonales en los últimos dos años: el renacimiento de la marca CCF, el fruto de la redención de HSBC France. Una mecedora orquestada exitosa, a través de una preparación meticulosa marcada por cuatro flips blancos en la billetera de todo el cliente y sus contratos.

Lea nuestro artículo sobre el proyecto de migración de HSBC France al CCF

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