Rápidos avances tecnológicos, creciente importancia de la SI en el desarrollo de la actividad, adaptación a las turbulencias de la economía: en cada organización, el CIO debe ser un estratega, respondiendo a las necesidades de hoy y anticipándose a las del mañana.
Hemos seleccionado a 10 CIO, CTO o tomadores de decisiones de TI, todos los cuales están o han estado liderando importantes iniciativas para transformar su empresa u organización. es ahora Depende de usted votar para designar al estratega de TI de 2023.. ¿Quién sucederá al CIO de la red ADMR (ayuda a domicilio en zonas rurales), Jérôme Zoïs, elegido estratega de TI 2022?

Los diez candidatos seleccionados por la redacción (enumerados en orden alfabético):

1) Stéphane Boulanger, CIO de PMU

Stéphane Boulanger, que llegó a PMU en 2018, se convirtió en director de sistemas y operaciones de información en enero de 2022. Además de lanzar nuevas actividades, ahora se centra en una modernización de sus sistemas de información históricatodavía se basa en gran medida en los activos de aplicaciones Cobol, junto con una migración gradual a la nube. Un amplio programa que el PMU ha optado por realizar en modo ágil, a través de la metodología Safe, con 25 equipos trabajando en paralelo sobre la evolución de sus productos digitales.

2) Valérie Bourbon, CIO del Groupe Bel y ex CIO de Dim

Valérie Bourbon, que llega al frente de DSI de Dim en 2019 Lideró la separación de la famosa marca francesa de su antiguo accionista.la multinacional estadounidense Hanesbrands. Este trabajo permitió al equipo informático europeo ganar independencia para garantizar las operaciones en una empresa que reúne a unos 3.300 empleados en una decena de países. A principios de septiembre, Valérie Bourbon fue contratado por Bel Group como CIO y director digitalreemplazando a Malika Mir.

3) François Carrot, CIO de ACC

Es el CIO de la primera Gigafactory francesa, una fábrica de baterías para vehículos eléctricos que se está construyendo en el antiguo emplazamiento de Française de Mécanique, entre Lens y Lille. Un desafío logístico y técnico, pero también tecnológico como informamos en nuestras columnas. François Zanahoria construye el SI de una nueva actividad mientras piensa en su evolucióncuando ACC (Automotive Cells Company) tendrá 3 gigafábricas y empleará a más de 10.000 personas. “Partimos de una página en blanco, pero pensando en grande”, afirma el CIO, contratado en noviembre de 2020 tras una carrera de unos treinta años en la industria del automóvil.

4) Pauline Flament, directora de tecnología de Michelin

CTO del grupo Michelin desde 2020, Pauline Flament apoya dos cambios tecnológicos importantes dentro del departamento de TI industrial: la nube y la fabricación inteligente, que lleva la TI al interior de las aproximadamente 80 fábricas del grupo. Cambios que debían ser apoyados tanto en términos de habilidades como de evolución de prácticas y herramientas. Lo que lleva a lo que la CTO describe como “una profunda transformación de las profesiones de infraestructura” y “su reinvención en torno a una cierta cantidad de nuevos principios”.

5) Sandrine Lorne, directora de relaciones con el cliente y marketing del CNAM

ella piloteó el aumento de la cuenta del seguro médico ameliutilizado hoy por 43 millones de franceses. Una cuenta que, desde su creación en 2007, ha crecido notablemente hasta incluir en la actualidad una cincuentena de servicios diferentes. Este aumento de los teleservicios, garantizado por un programa que integra el MOA y el MOE, ha transformado profundamente la relación entre las cajas de seguros de salud y los asegurados, aportando una mayor personalización y proactividad. En un enfoque decididamente multicanal.

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6) Hugues de Maussion, CIO de GeoPost/DPDgroup

Al frente del departamento informático de GeoPost/DPDgroup, la red internacional de paquetería del grupo La Poste, Hugues de Maussion es testigo y actor de la evolución de la logística. El auge del comercio electrónico genera una conexión muy fuerte entre los SI de los comerciantes y los de los logísticos, favoreciendo un enfoque muy modular del sistema de información. Transformando la naturaleza de la actividad en el proceso. "Al principio éramos una empresa de transporte, pero hoy nos estamos convirtiendo en una empresa de servicios y datos", afirma el CIO, que para ello ha implementó una red troncal de datos desarrollada internamentebasado en componentes de código abierto.

7) Florence Muscat, CIO de Asendia

Al frente del departamento de TI de una empresa conjunta creada en 2012 y que agrupa las actividades transfronterizas de los grupos La Poste y Swiss Post, Florence Muscat ha gestionó las tres fases principales de construcción del sistema de informaciónestrechamente entrelazados con la estrategia de la empresa. Con una última etapa, iniciada en 2019, marcada por operaciones de crecimiento externo y voluntad de poner en común plataformas informáticas e internacionalizar una parte importante de los desarrollos.

8) Henri Pidault, CIO del grupo SNCF

Como jefe del departamento de TI de un grupo con múltiples filiales, Henri Pidault lidera el cambio cibernético de su grupo hacia los principios de la arquitectura Zero Trust, que detalla en un libro publicado recientemente. En uno de los programas Grands Thémas del CIOHenri Pidault detalló el despliegue de estos principios arquitectónicos dentro del grupo ferroviario. ¿El corolario según el DSI? Una simplificación masiva de la red que permite reducir sus costes operativos, beneficiándose al mismo tiempo de un ancho de banda muy mejorado.

9) David Quantin, DOSII de Matmut

Director responsable de organización, sistemas de información e innovación del grupo mutuo Matmut desde 2018, David Quantin ha comprometido, con sus equipos, una transformación de las TI en torno a dos ejes principales : RSE y reurbanización del sistema de información. El objetivo declarado: avanzar hacia una arquitectura componible y lista para la nube. Un proyecto que Matmut inició con la relación con el cliente y el componente patrimonial (incendios, accidentes y riesgos diversos). "Elegimos empezar muy rápidamente con el negocio principal, pero con un producto razonable", afirma David Quantin.

10) Stéphanie Schaer, directora interministerial de digital

Nombrada en septiembre de 2022 jefa del departamento informático del estado, Stéphanie Schaer no tardó en aclarar la hoja de ruta de su gestión. Supervisión de grandes proyectos estatales, papel de operador de servicios compartidos, difusión de buenas prácticas, apoyo a proyectos de innovación: la nueva fórmula El departamento informático estatal vuelve a lo básicoa través de una organización estructurada en torno a estas misiones esenciales. Y se enriquece con un papel de director interministerial de recursos humanos digitales.

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