Pesado por resultados financieros decepcionantes, Orange Business, anteriormente Orange Business Services, planea reducir casi 700 posiciones de los 5,700 en la subsidiaria BTOB del operador histórico. Según la información publicada en la carta a del 16 de marzo, confirmado por Le Monde Y los ecosLa gerencia debe presentar un sistema como el de la terminación convencional este miércoles a las organizaciones sindicales. Objetivo ? Permita que la división de negocios del grupo regrese al crecimiento para 2025 a más tardar. Impactado, en realidad registró un aumento muy leve en la facturación de 2022 (+0.2%) de manera comparable a € 7.93 mil millones para una ganancia operativa por un 18.8%, luchando por superar los € 800 millones. De vez en cuando de este estado financieroAliette Mousnier-Lompé, directora gerente de Orange Business, había indicado: "El enfoque híbrido de Obs, mitad-telco y mitad digital asociado con una cartera muy grande de actividades, creó dificultades para maniobrar a la compañía", y agregó que "esta situación nos lleva a una revisión decisiva del modelo operativo ”.

Los cientos de recortes mencionados en Orange Business serían parte del plan de reducción de costos estratégicos 2030 "Liderar el futuro" presentado en febrero por el CEO de Orange Christel Heydemann. Durante el año pasado, Orange cerró un complicado año fiscal 2022 con una facturación casi estancada en comparación con 2021 (+0.6%) a € 43.47 mil millones. Contactado por el equipo editorial sobre el Plan de Salida Empresarial de Orange, el Departamento de Comunicaciones del Operador de Telecomunicaciones respondió: “Como se anunció el 16 de febrero, la implementación operativa de nuestra estrategia con respecto a Orange Business estará sujeta a una presentación a los socios sociales al final de marzo de 2023. De hecho, reservamos los detalles de los términos que se propusirían para representantes y empleados del personal ".

Una estrategia centrada en la reducción de costos

Sin embargo, los contornos de este plan en la fecha de las salidas planificadas, los sectores y las posiciones afectadas no se han revelado. Las actividades de la gestión de datos y la ciberseguridad de la nube de la división empresarial, más importantes en términos de valor agregado, no se verían afectadas por estos recortes. Cuando se le preguntó sobre el uso de subcontratistas extranjeros para ciertas actividades de su división de negocios, Orange Management no respondió a nuestra solicitud. Como recordatorio, el operador ha iniciado su transformación social a través de un plan de jubilación temprana en el que 7.600 personas se han unido desde el comienzo de 2022. ¿Objetivo? Genere 600 millones de euros en ahorros.

Para Sébastien Crozier, presidente de la Unión CFE-CGC en Orange, la presión ejercida por Arcep Contra el grupo por su abuso de una posición dominante y sus altos precios tienen consecuencias significativas en las actividades del operador en el mercado profesional. "Esta situación impone limitaciones en nombre de la competencia en la empresa en lugar de promover el empleo", considera el representante sindical. Para él, esta estrategia de gestión a través de la reducción de costos recuerda a la política de Didier Lombard. Después de la privatización de la telecomunda de Francia, la gerencia implementó dos planes de reestructuración (de 2007 a 2010) que proporcionan la partida de 22,000 empleados y la movilidad de otros 10,000, de los 120,000 empleados del grupo. Varias docenas de empleados se suicidaron durante este período.