Un grupo de expertos publica una guía para los responsables de las políticas de inteligencia artificial

¿Cómo deberían los responsables de las políticas abordar las numerosas preocupaciones que plantea la introducción de la inteligencia artificial en la sociedad? El Centro para la Innovación de Datos (CDI) tiene algunas respuestas a esa pregunta en un informe publicado el lunes.

El documento de 56 páginas se centra en más de dos docenas de preocupaciones planteadas por la IA, cada una acompañada de una descripción del problema junto con una respuesta política recomendada, si corresponde.

Las preocupaciones se organizan en torno a un octeto de temas: privacidad, fuerza laboral, sociedad, consumidores, mercados, escenarios catastróficos, propiedad intelectual y seguridad.

“Algunas preocupaciones son legítimas, pero otras no”, escribieron los autores del informe, Hodan Omaar y Daniel Castro.

“Algunos requieren respuestas regulatorias inmediatas, pero muchos no”, continuaron. “Y algunos requieren regulaciones que aborden específicamente la IA, pero la mayoría no”.

“Discernir qué preocupaciones merecen respuestas y qué tipos de acciones políticas justifican es necesario para diseñar políticas específicas, impactantes y efectivas para abordar los desafíos reales que plantea la IA, evitando al mismo tiempo cargas regulatorias innecesarias que sofocarán la innovación”, agregaron.

El informe llega poco después de la publicación de la “Hoja de ruta para la política de inteligencia artificial en el Senado de los Estados Unidos”, un informe de 31 páginas que describe las prioridades y recomendaciones clave que los comités del Senado deben considerar a medida que desarrollan leyes y regulaciones sobre IA.

“Estados Unidos está en el camino correcto con la hoja de ruta que el Senado publicó la semana pasada, pero para convertir las directrices generales en acciones concretas, los responsables políticos tendrán que ser más perspicaces sobre qué tipos de legislación presentan para abordar los diferentes riesgos”, dijo Omaar a TechNewsWorld.

No se vislumbra un desempleo masivo

Entre las preocupaciones en materia de fuerza laboral se encuentra la posibilidad de que la IA provoque desempleo masivo. El informe restó importancia a esa situación.

La IA probablemente traerá cambios en los tipos de trabajo que realizan las personas y creará disrupciones, razonó, pero la economía tiene mecanismos e instituciones establecidos para adaptarse y mantener los niveles generales de empleo siempre que las autoridades gestionen eficazmente estas transiciones. El desafío de la IA, por lo tanto, no es el desempleo masivo sino mayores niveles de transición de los trabajadores.

Los responsables de las políticas no necesitan centrarse en las preocupaciones sobre el desempleo masivo derivado de la adopción de la IA tradicional porque la evidencia económica no respalda que esto se materialice, argumentó el informe.

A pesar de las preocupaciones sobre el desempleo masivo debido a la adopción de IA, la evidencia económica sugiere que es poco probable que este escenario se materialice, agregó Mark N. Vena, presidente y analista principal de SmartTech Research en San José, California.

“Los estudios indican que, si bien la IA y la automatización pueden desplazar ciertos puestos de trabajo, también crean nuevas oportunidades y demanda de diferentes habilidades, lo que a menudo conduce a la transformación de puestos de trabajo en lugar de a su eliminación”, dijo a TechNewsWorld. “Las tendencias históricas muestran que los avances tecnológicos tienden a aumentar la productividad y el crecimiento económico, lo que a su vez genera nuevos puestos de trabajo e industrias”.

“Se estima que la IA podría crear 97 millones de nuevos empleos para 2025, superando los 85 millones de empleos que podría desplazar”, afirmó.

Apertura de carreras impulsadas por la IA

Michael Hasse, consultor de ciberseguridad y tecnología en Seattle, estuvo de acuerdo en que la IA tendría un impacto positivo en el empleo, pero no compartió la postura de no intervención del CDI frente a los responsables políticos.

“De cara al futuro, sin embargo, tenemos que asumir que la IA seguirá evolucionando y expandiéndose en capacidades y calidad y, de hecho, podrá reemplazar ciertas formas de trabajo”, dijo a TechNewsWorld. “Sin embargo, también se están abriendo amplias extensiones de oportunidades como resultado”.

“A largo plazo, al igual que sucedió con la máquina de vapor, la electricidad o cualquiera de las muchas otras maravillas modernas que tuvieron advertencias similares, lo que veremos es un cambio gradual de la parte afectada de la fuerza laboral hacia nuevas carreras, y aquí es donde algún apoyo y supervisión gubernamental sería de alguna utilidad, aunque la forma específica aún está por verse”, agregó.

Algunas de esas nuevas carreras ya han comenzado a aparecer, señaló Brian Prince, fundador y director ejecutivo de Top AI Tools, una plataforma educativa, de recursos y herramientas de IA en Boca Raton, Florida. “Hay carreras enteras, desde ingenieros de punta hasta directores de IA que ni siquiera existían hace unos años”, dijo a TechNewsWorld.

“Es cierto que no es probable que la IA sustituya a la mayoría de las personas”, afirmó. “Pero sí podrían serlo otros trabajadores que sepan cómo aprovechar la IA para trabajar de forma más inteligente, no más arduamente”.

“Necesitamos impulsar la educación temprana y la capacitación basada en habilidades en el uso de IA”, agregó Irina Tsukerman, presidenta de Scarab Rising, una empresa de servicios de análisis prácticos en Stratford, Connecticut.

“De esa manera, las personas que no están familiarizadas con las funciones de la IA no estarán en desventaja a medida que la IA se integre más en las empresas y los procesos”, dijo a TechNewsWorld. “Las personas que tienen un conocimiento rudimentario de la IA tendrán una ventaja significativa sobre las que no lo tienen. No tienen por qué ser trabajos de IA, pero los trabajadores deben comprender cómo cambian las funciones laborales a medida que se desarrolla la IA”.

Cambio de trabajo con IA

Sin embargo, Rob Enderle, presidente y analista principal de Enderle Group, una firma de servicios de asesoría en Bend, Oregón, sostiene que el ciclo de desplazamiento laboral impulsado por la IA será diferente de los de los ciclos tecnológicos anteriores.

“Proyectos como Devin, el ingeniero de software automatizado, y el trabajo para crear restaurantes totalmente automatizados y camiones autónomos de larga distancia indican que gran parte del enfoque en la IA está en cubrir puestos de trabajo que actualmente están vacantes”, dijo a TechNewsWorld.

“Pero la clase de empleos que más faltan son los nuevos empleos que está creando la transición a la IA”, continuó Enderle. “Esto significa que, a diferencia de las revoluciones industriales anteriores, no solo estamos eliminando empleos existentes, sino que también estamos impidiendo la creación de nuevos puestos de trabajo porque estos también serán cubiertos por la IA”.

“El nivel de desempleo resultante, si no se mitiga haciendo que las personas sean más competitivas con las máquinas, tiene el potencial de abrumar la capacidad de los gobiernos para mitigar este problema futuro de nivel de crisis”, agregó.

La sociedad ya ha tenido una idea de lo que puede salir mal con la IA, señaló Natalia Fritzen, especialista en políticas y cumplimiento de IA de Sumsub, una empresa global de verificación de identidad.

“Hemos visto múltiples casos de lo que puede suceder sin regulación (el uso indebido de deepfakes, la desinformación generalizada, la filtración de información altamente sensible), por lo que los gobiernos deben tomar las medidas necesarias para fortalecer la regulación de la IA para un camino más seguro hacia adelante”, dijo a TechNewsWorld.

El Centro para la Innovación de Datos ha puesto a disposición para su descarga su informe “Elegir las soluciones políticas adecuadas para las preocupaciones relacionadas con la IA”. No es necesario completar ningún formulario.