Boavizta, asociación dedicada a evaluar los impactos medioambientales de la tecnología digital, publicó a finales del año pasado un estudio sobre las políticas digitales responsables de las organizaciones francesas. El análisis muestra en primer lugar que estos enfoques suelen surgir de una solicitud o deseo interno, y no de regulaciones o presiones de clientes o inversores. En el 47% de las 85 organizaciones estudiadas, el impulso proviene del Comité Ejecutivo y en el 37% de los casos de los empleados de DSI (la propia DSI sólo interviene en el 22% de los casos).

Para Boavizta, las iniciativas del campo y las directivas de la dirección son complementarias. “El impulso de proyectos digitales responsables ha sido a menudo obra de unos pocos empleados motivados, organizados, apasionados y, en particular, tolerados por sus directivos locales”, escribe la asociación, mientras que el patrocinio del Comex permite “sostener el enfoque”. "

Mejorar la marca empleadora

Por lo tanto, los enfoques de TI verdes se implementan principalmente para responder a preocupaciones ambientales internas (en el 93% de los casos). En más de seis de cada diez casos, este enfoque también se asocia al fortalecimiento de la marca empleadora. Más de uno de cada dos encuestados todavía lo ve como una oportunidad para destacarse de la competencia. Si el 27% de las organizaciones encuestadas considera la tecnología digital responsable como una palanca para controlar el gasto energético, menos de uno de cada cinco encuestados cita otras motivaciones, como el riesgo de imagen, el cumplimiento de las normativas o el aumento de la eficiencia.

Más allá de las motivaciones iniciales, el estudio destaca los beneficios de las estrategias digitales responsables. Por lo tanto, si la regulación no se considera una motivación prioritaria a la hora de lanzar estas iniciativas, casi una de cada tres grandes empresas con más de 5.000 empleados la consideran un beneficio asociado. Esta ganancia, por otra parte, es completamente ignorada por las empresas más pequeñas. Como señala Boavizta, si existe un marco legislativo (en particular con las leyes Agec de 2020 y REEN de 2021), “las regulaciones tardan en convertirse en penalizadoras”.

En estas mismas grandes empresas, el enfoque se asocia en un caso de cada tres a beneficios para la marca empleadora. Cabe destacar que este eje es aún más significativo dentro de las pymes, “que lo ven como una forma de destacarse en la contratación o retención de sus empleados”. Más allá de este beneficio para su imagen, las empresas encuestadas luchan por calcular realmente el ROI de su enfoque digital responsable (NR). “El 23% de los encuestados no sabe cuantificar y el 26% no cree que la NR reduzca los gastos”, escribe la asociación. Entre las organizaciones que ven ahorros, una de cada tres menciona una reducción en las compras de TI y menos de una de cada cuatro cita una reducción en las facturas de energía. En el estudioEl editor de juegos Ubisoft menciona, por ejemplo, un ahorro potencial “de más de 1 millón de euros al año gracias a poner las estaciones de trabajo en modo de espera y alargar la vida útil de los equipos”.