Savia La semana pasada, dijo que planeaba anunciar una oferta en el próximo trimestre basada en el componente central de SAP ERP (SAP ECC) y diseñada para ayudar a los clientes más grandes de la compañía a "planificar, ejecutar y tener éxito su transformación en la nube". Dijo. "Opción de transición de SAP ERP, edición privada", esta oferta estará disponible para su compra de 2028 y activamente utilizable "de 2031-2033" Indica el proveedor. Este último justifica este anuncio muy aguas arriba para que los clientes con entornos complejos puedan tener suficiente tiempo para preparar su planificación.

Extendido en 2020Por lo tanto, el mantenimiento estándar para ECC llegará a su fin el 31 de diciembre de 2027, mientras que un gran mantenimiento para los sistemas SAP ERP en el sitio debe expirar a fines de 2030. “Continuar utilizando estos sistemas más allá de 2030 se volverá cada vez más difícil y riesgoso, Porque, entre otras cosas, sus respectivos proveedores ya no serán respaldados por sus respectivos proveedores ", advierte el comunicado de prensa apoyado por sus respectivos proveedores”, advierte el comunicado de prensa. "Sabemos que los clientes de SAP que tienen entornos muy grandes y muy complejos en los sitios, incluida una gran cantidad de sistemas SAP ERP, a veces cientos, necesitan flexibilidad para mover cada parte de su entorno a la nube con el ritmo y la agilidad necesarios para apoyar la evolución de los requisitos de la empresa ”, agrega.

Índice
  1. Una oferta con un conjunto de condiciones
  2. Una complejidad encarnada por el ERP
  3. La gestión de capital del cambio

Una oferta con un conjunto de condiciones

- Una gama de productos centrados en SAP ECC que no incluirá todo el SAP Business Suite 7, disponible solo por suscripción y solo hasta el final de 2030;

- Los sistemas "relevantes para la opción de transición de SAP ERP, la edición privada, deben trasladarse a SAP ERP, edición privada, antes de finales de 2030";

SAP HANA será la única base de datos admitida como parte de la nueva oferta de suscripción.

El editor proporcionará más detalles en 2028, a medida que se acerca la fecha de disponibilidad.

Robert Kramer, vicepresidente y analista principal de Moor Insights & Strategy, calificó esta oferta estratégica. Según él, "ayudará a las grandes empresas con sistemas complejos de SAP ERP en el sitio a cambiar a SAP Cloud ERP antes de la fecha límite de 2030, lo que les dará un espacio adicional para la maniobra (2031-2033). Preserva la funcionalidad de ECC y Incluye apoyo para la transformación, minimizando así las perturbaciones en los procesos comerciales. Agregar: “No es solo un cambio técnico, sino una herramienta comercial que permite a las empresas modernizarse a un ritmo manejable también dependerá de la adopción del cliente mediante un cambio efectivo y la gestión de datos, lo que implica una responsabilidad total de su parte. clientes, la pregunta esencial no es saber si pueden hacer la transición, sino cómo y a qué velocidad.

Una complejidad encarnada por el ERP

Jeremy Roberts, director principal de investigación y contenido de Info-Tech Research Group, cree que la solución del proveedor ofrece "un acoplamiento cauteloso entre la modernización y la nube". Él recuerda que "es una dirección tomada durante mucho tiempo por los principales proveedores de software, excepto que consideran la nube como el destino a donde sus usuarios quieren ir". "Es el futuro de SAP", dijo. Sin embargo, no todos los clientes están tan entusiasmados con esta transición. “Esta oferta parece responder a la duda de los principales clientes de la nube para cambiar sus operaciones de manera rápida y significativa. En realidad, la complejidad de la empresa puede crecer exponencialmente a medida que se desarrolla de manera lineal. Esta complejidad está incorporada por su ERP ”.

El Sr. Roberts compara la transición de ERP con la construcción del Canal de Panamá: "Es un asunto enorme que lleva mucho tiempo y a veces parece imposible llevar a cabo". Esta es la razón por la cual muchos clientes prefieren permitir que las cosas pasen el rato en lugar de asumir este proyecto de cambio masivo y los riesgos asociados con él. "Esta actitud es frustrante para proveedores como SAP, que desean normalizar algunas de sus operaciones y corregir vulnerabilidades". Según el Sr. Roberts, la solución a este problema requiere la creación de un "camino de migración de clientes a la nube que aligera la carga tanto como sea posible". Es como preparar a un niño para la escuela: es más o menos más fácil, pero tienes que hacerlo. "Es una apuesta segura que SAP tuvo un objetivo para pasar la nube, pero que es consciente de que probablemente no la alcanzará". Según Roberts, la oferta de la firma es "una solución de emergencia que se dirige a los clientes más importantes y ciertamente más rentables, al satisfacer sus necesidades y al tiempo que los trae lentamente a abandonar sus entornos en el sitio. Dependiendo del precio, podría ser una ganancia. Gane la solución.

La gestión de capital del cambio

Mientras tanto, el Sr. Kramer cree que "para garantizar una transición suave a SAP Cloud ERP, los CIO deben esforzarse por gestionar los cambios. Esto significa que la membresía de todos debe obtenerse, la transparencia total de las ventajas y el impacto para la Compañía, y asegúrese de que los usuarios entiendan y estén satisfechos. "Es crucial examinar de cerca el entorno ECC actual, incluidas las personalizaciones, las integraciones, las cantidades de datos y la cantidad de usuarios".