Sometiendo el deseo de fortalecer su posicionamiento en el mercado digital de gestión del lugar de trabajo, los tres Saaswedo, Taas y la movilidad se fusionaron más en una sola entidad legal llamada Saaswedo. Históricamente, la primera compañía (Saaswedo) se especializó en edición de software y la gestión del lugar de trabajo digital, la segunda (TAAS) en la implementación y la subcontratación de flotas móviles y el tercero (Mobility Plus) en el consejo en seguridad de los teléfonos inteligentes, tabletas, estaciones de trabajo y UEM (Manejo de terminales unificados) y MDM (Gestión de datos de referencia).

La empresa fusionada reclama más de 2,000 clientes finales (ventas directas e indirectas), de todos los tamaños y todos los sectores de actividad, como el grupo EIFFAGE o SNCF. Trabaja con alrededor de treinta socios, empresas consultoras, integradores y operadores de telecomunicaciones.

Ofrecer una oferta global y completa a todos los clientes

Con este acercamiento, el nuevo Saaswedo desea identificarse más fácilmente y acceder a proyectos más importantes para competir con los jugadores más grandes del mercado. "De ahora en adelante, ya no nos veremos obstaculizados por nuestro tamaño o peso económico que a veces podría evitar que adquiramos ciertos proyectos o clientes", explica Gilles Mezari, subdirector gerente de Saaswedo. La marca también reúne en un solo catálogo todas las ofertas de servicio de las tres compañías que lo inventan. Internamente, la compañía fue reorganizada, los equipos se fusionaron y todos los gerentes permanecieron en su lugar. Esta reorganización debería facilitar la implementación de proyectos y permitir a los clientes acceder a una oferta integrada e industrial.

Al mismo tiempo, Saaswedo cuenta con su tamaño para acelerar la velocidad de su crecimiento. Esto implica reclutar a unas quince personas en el año 2023 y las operaciones de crecimiento externo. Sin embargo, no se ha especificado nada en este momento, ni el número de estructuras que podrían comprar ni sus áreas de actividad. “Lo que es seguro es que tenemos la voluntad de crecer en servicios complementarios. No vamos a comprar nuestras homólogos ”, dice Gilles Mezari. Saaswedo también aprovecharía estas adquisiciones para desarrollarse internacionalmente y en particular en los Estados Unidos que representan un "mercado muy cautivo" para su sector de actividad, según el Director General Adjunto. Comprar empresas francesas o europeas no está excluida. El objetivo final es alcanzar rápidamente los 10 millones de euros en facturación.