NBN informa ingresos récord después de que un evento de radiación interrumpiera las conexiones satelitales

El satélite SkyMuster 1A perdió la conexión el miércoles de la semana pasada entre las 9.30 y las 16.30 horas, dejando sin conexión a unos 60.000 clientes, incluidos los estudiantes que regresan a la educación en casa.

El satélite giró unos 30 grados debido a un evento de radiación natural.

"Fue un evento meteorológico muy inusual que aparentemente ocurre en el espacio", dijo el director ejecutivo de NBN Co, Stephen Rue, a news.com.au

"Nuestros socios que nos ayudan con esto pueden usar un poco de combustible para girar o rotar el satélite para que apunte hacia la Tierra y vuelva a conectar todos esos rayos, y por eso tomó un día", agregó.

"Es un evento normal que ocurre de manera muy irregular".

A principios de este año, 20.000 clientes de NBN adicionales se conectaron a la red satelital después de que la compañía no pudo asegurar suficientes sitios celulares para conexiones inalámbricas fijas, pero 22.000 se cambiaron a conexiones superiores de línea fija.

La pérdida de conexión se produjo aproximadamente una semana antes de que NBN informara el martes de unos ingresos récord de 3.800 millones de dólares, su primer informe de ganancias de un año completo desde que se completó el lanzamiento de la red en junio.

La empresa aún no ha obtenido beneficios, pero se está acercando.

"El año pasado fue una pérdida de $ 1.3 mil millones, este año es una pérdida de $ 600 millones, por lo que en realidad es $ 700 millones mejor", dijo Rue.

El ministro de Finanzas, Mathias Cormann, aplaudió a la empresa por asegurar con éxito la deuda privada a pesar de los desafíos del mercado derivados de la pandemia mundial en curso.

“La compañía recaudó $ 6.1 mil millones en fondos de los mercados de deuda privada en mayo de 2020 y mantiene una sólida perspectiva financiera para continuar las inversiones futuras en la red.

"El gobierno está muy satisfecho con el desempeño de NBN Co a pesar de los desafíos presentados por COVID-19", dijo Cormann.

La construcción total de la NBN se ha informado en $ 51 mil millones, que los contribuyentes han pagado en forma de un préstamo gubernamental de $ 19.5 mil millones y $ 29.5 mil millones en capital público.

Rue dijo que la compañía comenzó a buscar los $ 2 mil millones restantes en deuda privada a fines de 2019 para completar la construcción de la red, y aunque esta ronda se suscribió en más de $ 4 mil millones, la compañía necesita encontrar más.

"Tenemos un requisito en los próximos cuatro años para refinanciar por completo ese préstamo gubernamental de $ 19.5 mil millones, por lo que tendremos que ir a los mercados de deuda para refinanciar todo eso, en otras palabras, recaudar $ 19.5 mil millones".

Destacó que el gobierno seguirá a cargo de la red.

“Estos serán tenedores de deuda: la forma en que funciona básicamente es que obtienes una calificación crediticia, y con eso vas a múltiples mercados de bonos para aumentar la deuda de la empresa, pero esa deuda es puramente prestada contra futuros flujos de caja de la empresa.

"Obviamente, los términos y condiciones se negociarán con esos tenedores de bonos, pero no son tenedores de acciones, y son los accionistas los que determinan el rumbo futuro de la empresa", dijo Rue, confirmando al gobierno como el accionista antes mencionado.

El ministro de Comunicaciones, Paul Fletcher, volvió a pregonar el logro como el éxito del gobierno y dijo a los australianos lo afortunados que eran de tener el NBN durante la pandemia.

"La inversión del gobierno en esta infraestructura crítica ha demostrado ser más importante que nunca", dijo, y agregó que "el acceso a una banda ancha asequible y confiable a través de la NBN ha sido vital" durante toda la pandemia.

“Cuando millones de australianos repentinamente necesitaron trabajar o estudiar desde casa debido al COVID-19, el NBN estuvo allí para ellos en el momento de necesidad, pero si nuestro gobierno nacional liberal no hubiera rediseñado completamente la estrategia de implementación de la red en 2013 para limpiar Además del caótico desastre que heredamos del Laborismo, la situación en 2020 habría sido muy diferente, con alrededor de 4,5 millones de hogares en la huella de línea fija que aún no pueden conectarse a la NBN. "

Esos últimos 4,5 millones habrían estado en gran parte en áreas metropolitanas que ya estaban bien servidas por la infraestructura de telecomunicaciones existente, antes de que la introducción de la NBN requiriera esencialmente que las empresas de telecomunicaciones dejaran de actualizar sus redes, ya que serían reemplazadas de todos modos.

La pandemia imprevista tampoco fue ni remotamente un factor en la decisión de pasar a una combinación de múltiples tecnologías, lo que significa que el tipo de conexión utilizado por más clientes de NBN que cualquier otro hace que más del 10 por ciento de ellos tengan un rendimiento inferior.

Las conexiones de fibra al nodo, la peor opción de línea fija pero la única disponible para millones de australianos, fueron responsables del 95 por ciento de las conexiones de bajo rendimiento (aquellas que entregan velocidades más cercanas al nivel de velocidad por debajo de ellas que la que usted y # 39; estás pagando).

"No hay nada de suerte en elegir tecnologías que le permitan implementar una red mucho más rápido y mucho más barato, eso es solo ingeniería y es una compensación", dijo el director de atención al cliente de NBN, Brad Whitcomb, a news.com.au en mayo.

La ministra de comunicaciones en la sombra, Michelle Rowland, dijo que NBN Co, la compañía, merecía ser felicitada, pero las cifras justificaban el escrutinio del gobierno.

“Se debe felicitar a NBN Co por su desempeño sobre COVID-19 y por completar el despliegue de volumen, sin embargo, el parlamento tiene el deber de examinar las afirmaciones que se hacen.

“Es un hecho que el costo de la combinación de múltiples tecnologías ha pasado de $ 29.5 mil millones a $ 41 mil millones, a $ 49 mil millones y ahora $ 51 mil millones.

Dijo que comparar los resultados con una versión no revisada de los pronósticos del plan corporativo de 2019 mostró que los costos de capital aumentaron casi $ 1.5 mil millones, los ingresos bajaron $ 100 millones y hubo 270.000 activaciones menos de lo previsto.

“El gobierno tiene el derecho de cambiar sus pronósticos en el plan corporativo, pero no si el único propósito es fabricar una narrativa mediática que distraiga de la tendencia subyacente”, dijo.