Louvre Hotels acelera su proceso de presupuesto con la nube EPM de Oracle

Anteriormente propiedad del grupo Taittinger, Louvre Hotels tomó su nombre actual cuando se adquirió el fondo de pensiones Starwood Capital Group en 2005. En 2015, el grupo hotelero chino Jin Jiang International lo compró como parte de su plan de desarrollo destinado a convertirse en el número uno del mundo en el sector Fundada en 2003, Jin Jiang International ha adquirido varios grupos (como Radisson y Plateno) y hoy es el número 2 en número de hoteles y en habitaciones detrás de Marriott y delante de Hilton. Louvre Hotels sigue siendo un grupo en sí mismo presente en unos sesenta países, ya sea como propietario-operador o como franquiciador. Cuenta con una docena de marcas como Première Classe, Kyriad, Campanile, Golden Tulip ...

El sistema de información de Louvre Hotels está marcado por la historia del grupo. Por lo tanto, el grupo todavía tiene sistemas de reserva centralizados y dos sistemas de gestión obsoletos (Coda y Anaël), cuyo reemplazo está planeado por un ERP moderno. En cuanto al proceso presupuestario central (funciones corporativas, soporte y facturación de tarifas de marca y servicio), se basó en doscientos archivos Excel ensamblados con macros. Además de depender de personas que sabían cómo operar el sistema, este método era muy rígido, lo que dificultaba ajustar y probar hipótesis, sin mencionar el alto riesgo de errores. Era necesaria una evolución: este es el objeto del proyecto Gingko (llamado así por el árbol sobreviviente de las familias arbóreas más antiguas y resistentes).

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