Al estructurar la información de sostenibilidad que las empresas deben publicar, el CSRD allana el camino para la contabilidad extrafinanciera o de sostenibilidad. Y los estándares ESRS (Estándares Europeos de Informes de Sostenibilidad) son la piedra angular de los informes que se entregarán. Las empresas deberán cumplirlo a la hora de elaborar su informe de gestión. Los efectos de esta regulación irán más allá de las empresas elegibles y, mediante un efecto dominó, involucrarán a sus partes interesadas, cualquiera que sea su tamaño y perfil. Por lo tanto, también hoy deben prepararse para ello.

Esto significa establecer la organización adecuada, movilizar los recursos y la experiencia adecuados para garantizar la fiabilidad y la auditabilidad, pero también equiparse. De hecho, estos proyectos son estructurantes y participativos, al igual que la informatización de otros procesos clave de la empresa (contabilidad, finanzas, recursos humanos, ventas, etc.) y la información esperada debe ser digitalizada y rastreada.

Un papel clave que desempeñar para los CIO

Los CIO tienen un papel clave que desempeñar en esta dinámica, en varios niveles. Ayudando a elegir e implementar la solución de software de informes de sostenibilidad más relevante dado el contexto de su empresa y su situación actual. Proporcionando datos de sostenibilidad relacionados con su ámbito de TI. En este sentido, los departamentos de TI buscan soluciones para automatizar la evaluación de la huella de carbono de sus TI, que todavía hoy se realiza mayoritariamente de forma manual (o mediante hojas de cálculo).

El software existe hoy en el mercado como respuesta a las altas expectativas de las empresas en este ámbito. Hemos identificado cerca de cincuenta soluciones. Sin embargo, sus campos de aplicación, sus objetivos, las metodologías utilizadas, en particular en los enfoques de evaluación de impacto o, más ampliamente, de evaluación de carbono, son muy diferentes. Es posible que estos software tampoco proporcionen suficiente información sobre los datos utilizados para sus modelos (evaluación de impacto, huella de carbono).

Cuatro áreas de elección de software

Independientemente de su modo de distribución y consumo (SaaS, código abierto, licencias in situ), estas soluciones pueden orientarse según cuatro ejes principales. El primero es su finalidad: asistencia en la recopilación de datos (en particular el inventario, base de cualquier evaluación de impacto o huella de carbono), evaluación y seguimiento del progreso a lo largo del tiempo, informes internos o de cumplimiento, particularmente en la perspectiva de la aplicación de la CSRD. El segundo es el ámbito objetivo: toda la actividad de la empresa o un área de negocio específica, como TI. En este último caso, algunas soluciones se interesan más específicamente por aplicaciones web y móviles o cubren un ámbito más amplio (desde infraestructuras de centros de datos hasta redes, incluidas aplicaciones in situ o en la nube, pasando por la integración del espacio de trabajo). Se trata de validar si el software cubre todos los componentes de ESG o se centra en un área concreta del mismo, pero de forma más granular para identificar y activar determinadas palancas de acción con la mayor precisión posible.

Tercer eje, metodologías. En el caso del impacto ambiental, es necesario saber si las evaluaciones se basan en normas reconocidas o en normas del tipo ISO 14040 específicas de gestión ambiental, si la evaluación realizada es monocriterio o multicriterio. Por ejemplo, no existe ninguna herramienta para evaluar el impacto de criterios ambientales como el agua y los residuos electrónicos, como ocurre con las emisiones de GEI (gases de efecto invernadero). Las soluciones que adoptan un enfoque multicriterio anticipan las necesidades futuras. Para la huella de carbono es necesario identificar la metodología en la que se basa el cálculo (GHG Protocol o huella de carbono por ejemplo). El cuarto y último eje incluye la experiencia de los equipos, el ecosistema en el que se integra la solución y sus capacidades en cuanto a API (y más ampliamente la integración con los sistemas existentes de la empresa y de terceros), la estructura de capital (más de El 80% de estos editores de software son start-ups), la tipología de clientes y la tasa de retención asociada, su sostenibilidad, etc.

Más allá de eso, las funciones importantes a tener en cuenta se relacionan con las capacidades del software para recopilar datos de fuentes internas y externas (esenciales en las fases de inventario), analizarlos para identificar palancas de rendimiento y luego visualizarlos para comunicar los resultados de forma clara y concisa. Elegir un software de informes de sostenibilidad es una decisión importante. Es un compromiso estratégico a largo plazo. Con el CSRD y la integración de criterios ESG en los modelos de negocio, los departamentos de TI tienen la oportunidad de apoyar a su empresa en la transición requerida y así aumentar sus habilidades para su propio ámbito de actividad.