En Tech Innovations Inc, una compañía de software ficticia de tamaño mediano, la rápida adopción de la nube ha sido percibida como un paso transformador hacia la agilidad y la escalabilidad. Inicialmente, la compañía ha migrado sus aplicaciones a un conocido proveedor público de nubes, seducido por las promesas de reducir los costos y la gestión sin esfuerzo de la infraestructura. Sin embargo, unos meses después del inicio de esta migración, parecía que los pronósticos financieros iniciales eran demasiado optimistas.

Costos inesperados de transferencia de datos. Gastos de almacenamiento. Sin olvidar la llegada de proyectos que requieren cumplir con estrictas regulaciones de datos. Un conjunto de factores que han colocado a Martha Lee, el CIO de innovaciones tecnológicas, en una situación difícil. Obligada a explorar otros enfoques y proveedores, ha llevado a cabo la necesidad de un cambio de paradigma en la estrategia en la nube de la compañía.

Al igual que Martha, muchos CIO y gerentes de TI de hoy reevalúan el papel de los proveedores tradicionales de servicios en la nube. Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure y Google Cloud ciertamente han jugado un papel decisivo en la transformación digital, pero muchas organizaciones ahora se oponen a estos gigantes. La conciencia gradual de que los proveedores de la nube pueden no mantener sus promesas iniciales han creado un efecto de entrenamiento en todos los sectores de actividad. Los equipos gobernantes ahora son conscientes de que las visiones idílicas de ahorros considerables y evolución transparente de si rara vez se materializan, especialmente cuando están surgiendo costos inesperados.

Atrapado por los modelos de precios de nubes

Aunque la nube generalmente se presenta como una solución eficiente presupuestaria, este rara vez es el caso. Como se muestra en estudios recientes realizados en diferentes sectores, las empresas son asumidas por estructuras arancelas complejas, en particular los costos de recuperación de datos, los costos de transferencia entre las áreas y el desarrollo de las necesidades de almacenamiento.

Tech Innovations Inc. es una representación ficticia de estas muchas compañías muy reales que se han enfrentado a estos costos ocultos. La mayoría de ellos vieron sus costos relacionados con la nube para subir a una velocidad alarmante antes de hacer las implicaciones de sus gastos.

Los CIO están cada vez más frustrados por los modelos de precios de proveedores que los encierran en compromisos a largo plazo impredecibles y que a menudo son desfavorables para ellos. Muchas personas encuentran que el aumento de los costos operativos a menudo excede los ahorros prometidos por la nube. Por lo tanto, no es sorprendente ver que los equipos de gestión comiencen a cambiar el equipo y discutir alternativas que podrían servir mejor a sus intereses.

El regreso a la gracia del compañero de cuarto

Si bien la dependencia de la nube comienza a disminuir, observamos que las opciones alternativas se están multiplicando. Los proveedores de servicios administrados (MSP, proveedor de servicios administrados) y los servicios de compañeros de cuarto se están volviendo cada vez más relevantes. Estas alternativas permiten a las empresas controlar mejor su infraestructura al tiempo que evitan los aumentos de precios incesantes, a medida que los principales proveedores de la nube los practican.

Los MSP ofrecen una gama completa de servicios que ayudan a las empresas a administrar sus entornos en la nube, asegurando que los costos sigan siendo predecibles gracias a los planes planos hechos a medida. Los servicios de RoomMate permiten a las empresas organizar sus servidores en instalaciones de tercera parte, lo que les brinda más autonomía sobre los equipos y gastos correspondientes. Por lo tanto, las empresas evitan los costos excesivos al tiempo que respetan las reglas de conformidad y seguridad a través del control directo de los componentes del material principal.

Además de las soluciones tradicionales, los proveedores de nubes públicas especializadas están ganando terreno. Actores como CoreWeave operan en nichos, como el aprendizaje automático o las tareas de representación. Hacen hincapié en la flexibilidad y el precio en comparación con las ofertas más genéricas de los principales actores. Sus soluciones de nube personalizadas permiten a las empresas elegir servicios adaptados a sus necesidades operativas, en lugar de cumplir con el enfoque genérico que los grandes proveedores de nube pueden imponer.

Las nubes regionales o soberanas también ofrecen ventajas significativas, en particular el cumplimiento de las regulaciones de datos locales, lo que garantiza la soberanía de los datos al tiempo que respeta sus estándares industriales. Reducen la latencia colocando los centros de datos lo más cerca posible a los usuarios, lo que mejora el rendimiento de los servicios. La seguridad también se refuerza porque estas nubes pueden aplicar medidas de protección personalizadas contra amenazas específicas.

Además, las nubes regionales brindan servicios personalizados adaptados a las necesidades locales y ofrecen una atención al cliente más reactiva que los grandes proveedores del mundo. Esta combinación de ventajas hace que las nubes regionales sean una alternativa atractiva para las organizaciones que buscan agilidad y seguridad en su infraestructura de TI.

Reevaluación estratégica de estrategias en la nube

Frente a esta multitud de opciones, el discurso de DSIS evoluciona. Evaltan cuidadosamente sus estrategias de nube actuales y se preguntan si las ventajas de los proveedores tradicionales siempre exceden las desventajas que presentan. La reevaluación de su estrategia generalmente incluye una auditoría de las operaciones actuales que equilibra los costos reales con las ganancias de productividad y las necesidades de cumplimiento.

Además, los funcionarios de TI deben reconocer la importancia de la flexibilidad y la integración. Las organizaciones que buscan optimizar sus costos pueden explorar modelos híbridos que combinan las ventajas de los recursos en el sitio con la escalabilidad de la nube, lo que les permite refinar sus estrategias.

El cambio de perspectiva de los CIO y los gerentes de TI es parte de una transformación más amplia del panorama informático. La oposición a los proveedores de nubes tradicionales no solo está motivada por costos inesperados; También refleja la demanda de una mayor autonomía de las empresas, la flexibilidad reforzada y un enfoque de la infraestructura tecnológica centrada en las habilidades. Para navegar de manera efectiva en los meandros en la nube, las empresas tendrán que reevaluar sus dependencias y permanecer atentos en la búsqueda de soluciones que alinean sus estrategias de crecimiento.

El futuro no se basa en una dependencia inquebrantable de un solo proveedor de la nube, sino más bien en el deseo de adaptar y explorar varias opciones que mejoran la eficiencia operativa al tiempo que optimizan los costos. En esta etapa crítica, las organizaciones que adoptan dichos cambios saldrán más resistentes y mejor posicionadas, enfrentadas con un mercado digital en constante evolución. La computación en la nube está ahí para quedarse, pero los proveedores de servicios deben adaptarse para cumplir con las nuevas expectativas de sus clientes, una evolución que promete un cambio radical en esta industria.