Bienvenido a 2023. Durante este nuevo año, los CIO enfrentarán una serie de desafíos en un contexto cada vez más impredecible, y tendrá que hacer la productividad y la eficiencia de la efectividad al mismo tiempo. "En los últimos años, a medida que los proyectos tecnológicos, los presupuestos y la fuerza laboral han aumentado, se ha puesto el énfasis en la velocidad de colocar en el mercado para maximizar las oportunidades", señala Troy Gibson, responsable de los servicios DSI DSI dentro de la consultoría céntrica, una estrategia y firma de consultoría de TI. Este ya no es el caso hoy. "Si bien la economía se mueve al control de costos, los CIO tendrán que encontrar soluciones para mantener los resultados que entregan, pero con menos margen de error", dice Troy Gibson. "La calidad de la ejecución será decisiva". Para enfrentar estos desafíos, sin hacer un barrido limpio de sus problemas pasados, los líderes de TI deben reevaluar sus estrategias comerciales y tecnológicas y, si es necesario, redirigirlos para responder a la rápida evolución de las preocupaciones de su organización.

Ocho prioridades llaman la atención en particular.

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