El DAF está apostando más bien al status quo con respecto al crecimiento del sector en el que hacen ejercicio, según un estudio realizado en la primavera de 2024 por McKinsey con 126 de ellos. Sin embargo, después de enfatizar el corto plazo en años anteriores, dicen que quieren recurrir al futuro nuevamente. El 55%, por lo tanto, juzga que la planificación a largo plazo y la asignación de recursos son prioridades. Un salto de 22 puntos desde 2023. Y casi dos tercios consideran la planificación estratégica como una prioridad importante contra solo el 38% el año pasado.

Frenos organizacionales, más que tecnológicos

Los objetivos que obviamente requieren la digitalización de procesos e interfaz con el resto de la empresa, así como la recopilación, procesamiento y explotación de datos esenciales para la planificación. Sin embargo, el progreso sigue siendo lento en esta área. Casi todos los encuestados declaran que "sus funciones financieras han invertido en digitalización y automatización, independientemente del grado de progreso en su viaje". Pero el 40% solo transformó una cuarta parte de estos procesos. El 80% también afirma que, en los últimos 12 meses, menos de uno de cada 4 proceso se ha digitalizado en su estructura.

La carga de trabajo existente y la falta de habilidades en la parte superior de los desafíos identificados por el DAF ante la transformación digital.

La explicación sería más organizacional que tecnológica. Los desafíos más importantes mencionados por los encuestados son, por lo tanto, una carga de trabajo ya muy pesada (70%), la falta de habilidades adaptadas en el equipo DAF (67%), recursos insuficientes para invertir en herramientas financieras digitales (62%) y la falta de infraestructura de TI adecuada (56%).

A pesar de estos frenos, los equipos de DAF colocan mucha esperanza en la IA para la generación automatizada de ideas que reducirían el análisis manual (85%) y el aumento de la productividad de los empleados (81%). Para el 71%, la IA ya ha mejorado la última. La mitad de DAF coloca el apoyo a la estrategia entre los usos potenciales de la IA en la función financiera en los próximos 5 años y un tercero espera mejorar los controles y la contabilidad por IA.