Industria 4.0: los clientes franceses de Aveva testifican

Después de tres años de ausencia en Francia, Aveva regresa con un evento en París. Para la ocasión, Sébastien Ory, recién nombrado VP Southern Europe, y responsable de la estrategia de Aveva en esta área, volvió a la hoja de ruta de la compañía. Un antiguo empleado de Schneider Electric, Sébastien Ory, conoce bastante bien el sector industrial y las tendencias vinculadas a este ecosistema. Este encuentro es una oportunidad para hacer un balance del catálogo de soluciones pero también para presentar áreas de crecimiento. “Ha habido una evolución en los últimos tres años hacia la nube con un fuerte giro industrial”, explica, antes de añadir que “esta nube permitirá traspasar las fronteras de las empresas y utilizar el ecosistema de una forma completamente diferente ambiente. En este sentido, Aveva quiere convertirse en una verdadera plataforma de datos, mucho más allá de la solución PI System que adquirió cuando compró su ex competidor estadounidense OSIsoft. “Se trata de ser lo suficientemente robusto para diferentes casos de uso”, admite el vicepresidente de Aveva en el sur de Europa.

Inevitablemente, la transición a la nube trae su parte de dificultades, especialmente cuando se trata de definir qué puede o no estar en las instalaciones por razones de procesos críticos, como un sitio petroquímico. . Con la nube, Aveva quiere brindar a sus clientes acceso a datos adicionales, además de compartir esta información con socios externos que brindan valor. “Esta apertura a terceros, con socios y las APIs que esto induce en todo el sistema conduce al desarrollo de la industria 4.0”, asegura Sébastien Ory. Aveva, que se define como un editor de software con un papel de facilitador en el sector industrial, está experimentando un fuerte crecimiento. La empresa es ahora 4 veces más grande que hace 5 años, con 6.500 empleados, y su software impulsa la transformación de 20.000 empresas clientes en energía, ciencias, agroindustria, química, marina, minería, etc. Total, Nestlé, Michelin, Veolia tecnologías del agua , o incluso Engie, por nombrar algunos, son clientes de la editorial. Dos de ellos, las tecnologías del agua Michelin y Veolia, discutieron sus usos durante este día de debates.

Michelin repasa su eterna búsqueda del control

En Michelin, la transformación digital comenzó en 2017 con, al mismo tiempo, el deseo de alejarse un poco de su negocio principal: los neumáticos. “El grupo Michelin son 125.000 personas, 22.000 millones de euros de facturación, 170 países y 73 emplazamientos. Cuando hablamos de Michelin, hablamos de neumáticos, pero también hacemos algo más”, dice Denis Laforest, gerente del programa digital de Michelin, en la introducción. Por lo tanto, la empresa quiere desarrollarse en otros ejes, tanto alrededor del neumático como en el exterior. Denis Laforest toma el ejemplo del hidrógeno, en el que Michelin trabaja desde hace varios años con Faurecia. En 2019, las dos empresas formalizaron su asociación en forma de una empresa conjunta, Symbio, centrada en la movilidad basada en hidrógeno. “El objetivo es tener entre el 20 y el 30 % de la facturación de Michelin fuera de los neumáticos para 2030”, añade Denis Laforest. Es aquí donde la transformación digital cobra todo su sentido, en particular posibilitando operar en las fábricas de forma homogénea y fiable, automatizar tareas, avanzar hacia el mantenimiento predictivo, el gemelo digital, los robots y cobots, etc.

Michelin, especialista en neumáticos, ahora quiere aprovechar al máximo la mina de datos en la que se basa. (Crédito: CS)

Después de los primeros POC en 2018, Michelin se comprometió a estructurar los datos en sus fábricas para construir una base de datos completamente utilizable. Un factor no desdeñable en esta transformación, que Denis Laforest quisiera señalar: “Cada fábrica tiene su propia hoja de ruta de digitalización”. Para ello, la empresa de Auvernia se apoyó en un modelo muy específico formado por 6 fábricas denominadas “fábricas líderes digitales” e integrando un equipo formado en la solución IP. Luego, cada uno de estos seis precursores admitió otros 10 sitios en la metodología para adoptar rápidamente soluciones orientadas a datos. En la actualidad, más de 8000 usuarios están trabajando en decenas de casos de uso. En el contexto del mantenimiento, por ejemplo, el 30% de las solicitudes de servicio ahora están automatizadas sin tareas manuales. Los operadores también pueden, apoyándose en el análisis de PI o una solución de TI externa (Python...), monitorear el tiempo de ciclo de las máquinas para detectar la pérdida de capacidad de producción más rápidamente. Otro caso de uso de eficiencia energética es instalar medidores conectados para mostrar un tablero y agregar datos contextuales para crear informes basados ​​en análisis e identificar palancas para reducir el consumo de energía. y fugas. Michelin admite haber ganado claramente en rendimiento al integrar las soluciones de Aveva. El especialista en neumáticos utiliza estos conjuntos de datos para informes, visualización, creación de modelos de análisis o casos de uso y ahora está trabajando en IoT, big data, así como predictivo y visión con IA.

Con Aveva, las tecnologías del agua de Veolia se trasladan a la nube

Otro de los clientes presentes durante la jornada fue Veolia Water Technologies (VWT), filial del grupo Veolia especializada en el tratamiento de aguas para la industria y los laboratorios. Con 6900 empleados en todo el mundo, 1570 millones de euros en ingresos en 2021, 130 instalaciones de investigación y 4 sitios de investigación dedicados, esta sucursal por sí sola representa una mina de oro de datos. Con más de 10.000 clientes, incluidos cerca de 6.900 industriales, se ha embarcado en el camino de la “sobriedad digital”, como la describe. El proyecto, llamado Satawad, tiene como objetivo facilitar el intercambio de información para empleados ubicados en todo el mundo, con un fuerte desafío ambiental para los equipos de TI de Veolia y su uso. A largo plazo, la empresa apunta a un objetivo ambicioso, la reducción de sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 52 %, gracias a las siguientes palancas: uso de aplicaciones de Google Workspace, uso de Chromebooks y desmantelamiento de la infraestructura de PC relacionada con esta transformación. .

La sucursal de Veolia especializada en el tratamiento de agua para fabricantes y laboratorios comenzó una transformación en la nube en 2015. (Crédito: CS)

Cuando comenzó en 2015, primero recurrió a AWS para la creación de una intranet y pequeñas aplicaciones. En 2017, adoptó soluciones de Salesforce, ServiceNow y la suite Workspace de Google. Fue un año después, en 2018, que VWT realmente comenzó su viaje de sobriedad con Aveva con varios desafíos: reducir la participación del departamento de TI, así como la implementación de software destinado a respaldar las diversas unidades operativas, estandarizando más 260 ingeniería cuentas de todo el mundo en el mismo entorno y unifique datos dispares de todas las herramientas de ingeniería en una plataforma compartida y en una base de datos común y continuamente accesible. Sin embargo, el cambio se dio en un contexto muy específico ya que comenzó el 16 de marzo de 2020 cuando la pandemia del Covid-19 se extendía por el mundo. Durante este período, 150 ingenieros se han trasladado a la nube de Aveva. Veolia Water Technologies también admite haber renegociado su contrato en 2022, completamente desbordada por los recursos.

Hoy, William Laloyau, gerente de servicios de ingeniería y BU de Veolia cree que la adopción de la plataforma Connect de Aveva ha traído su parte de los beneficios. “Todo es operado por los equipos de Aveva, ese es uno de los mayores beneficios. Es flexible y escalable según nuestras necesidades. También cumple con los estándares de ciberseguridad VWT. Finalmente, el enfoque SaaS significa que pagamos por lo que usamos y reducimos el costo total”, concluye.