" HP intensificará sus esfuerzos para hacer y distribuir más PC en los Estados Unidos y otros países, al tiempo que transforma su producción y distribución para pasar de un modelo mundial a un modelo más localizado ". Esto es lo que enrique Lores, el CEO de HP, dijo HP, en su discurso inicial de la conferencia de canal amplificada 2025 en Nashville la semana pasada, enfatizando los cambios principales en torno a la cadena de suministro de la compañía. Última PC de los juegos.

La respuesta del equipo de gestión de HP a estas preguntas fue doble. En primer lugar, estos cambios darán como resultado una mayor previsibilidad en las acciones del proveedor, porque "podremos hacer que las acciones correctas estén disponibles donde queramos, cuando queramos", dijo Ernest Nicolas, director de operaciones comerciales en el proveedor de Palo Alto. Para respaldar sus comentarios, el Sr. Nicolas se basó en datos que muestran cómo la compañía había mejorado el puntaje de previsibilidad de su propia cadena de suministro, que aumentó del 50 % en 2023 al 93 % este año. La segunda mejora subrayada por Ernest Nicolas es la velocidad con la que HP puede construir, mover y entregar pedidos de clientes, para entregar productos mucho más rápido que antes.

Mejor seguir los pedidos del cliente

Nuevamente, el Sr. Nicolas se basó en datos para probarlo. "En años anteriores, no pudimos ofrecer servicios de calidad a nuestros clientes. Ya no estábamos tan atentos a la experiencia del cliente. Ahora, nuestra cadena de suministro ha sido diseñada para estar mucho más enfocada en el cliente. Hemos creado aplicaciones para monitorear y controlar los pedidos de los clientes.

Además de la preparación de estos procesos internos, HP ha hecho grandes esfuerzos para establecer la infraestructura necesaria para la operación de su nueva cadena de suministro. En los últimos dos años, la compañía ha extendido sus actividades a los Estados Unidos y también ha establecido lo que considera los principales mercados de expansión, a saber, México, Tailandia e Indonesia. También se acaba de anunciar una instalación en Arabia Saudita. Con respecto a los temores relacionados con los deberes aduaneros, el Sr. Lores dijo: "No sabemos cómo se aplicarán los aranceles aduaneros, no sabemos cómo evolucionarán los precios y cuáles serán las implicaciones para los diferentes países. Pero nuestra cadena de suministro es mucho más flexible que en años anteriores y es esta flexibilidad que usaremos el impacto de los deberes personalizados". Precios. Estas son las tres cosas que examinaremos y en este orden.