La IA generativa es, a los ojos de los equipos de aplicación, la mejor manera de aumentar la productividad y la satisfacción de los desarrolladores. Excepto que estos últimos están mucho menos convencidos que sus superiores. Según un doble estudio realizado por el editor Atlassian, con 1.250 gerentes de equipo de ingeniería y 900 desarrolladores en 4 países (Estados Unidos, Alemania, Francia y Australia), la percepción del potencial de la tecnología sigue siendo muy diferente entre estas dos poblaciones.
Por lo tanto, el 37% de los gerentes de equipo ven la automatización traída por la IA como una palanca para mejorar los desarrolladores, un elemento que conduce a este criterio a una par con el suministro de nuevas herramientas de colaboración. Más allá de la edición del código propiamente dicha, la IA generativa muestra un potencial interesante para automatizar otras tareas: escribir documentación, escenarios de prueba, traducción de requisitos funcionales, etc.
Excepto que los desarrolladores solo están moderadamente convencidos. El 30% de ellos no detectan ninguna ganancia de productividad en esta tecnología, y el 32% solo ve una contribución de la luz. El saldo se divide entre el 22% que estimula las ganancias de productividad moderadas y un 16% más de desarrolladores entusiastas.
8 horas por semana perdidas para dos de cada tres desarrolladores
Sin embargo, tenga en cuenta que los desarrolladores son mucho más optimistas cuando se les pide que se proyecten a los dos años. Entonces son el 35% para estimar que las ganancias de productividad tecnológica serán moderadas, y un 20% para evaluar que serán significativos. Hasta esta fecha límite, la proporción de escépticos cae a menos de cuatro de cada diez desarrolladores (el 27% dice que las ganancias serán moderadas y 12% que serán cero). "Pero es incluso menos que los gerentes de equipo quienes creen que la IA mejorará la postura del desarrollador de esta fecha límite", señalan los autores de el estudio.
Para este último, la tecnología tiene el potencial de mejorar la experiencia diaria de los desarrolladores ", pero no puede resolver todos los problemas de los equipos. De ahí la necesidad de que los gerentes se concentren en las dificultades encontradas diariamente, para tratarlos con las herramientas correctas y los buenos cambios culturales. Y, en esta área, se han realizado muchas por de la que se realizan el estudio de los Atlassianos que se realizan el 69 de los desarrolladores al menos 8 horas por semana. organización.
"Reclutar los mejores talentos para verlos bloqueados por obstáculos organizacionales es inútil y costoso. Para una compañía de 500 desarrolladores, la pérdida de 8 horas por semana representa un costo de alrededor de $ 6.9 millones por año (o € 6.2 millones)", subrayan a los autores del estudio.
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