El gigante siderúrgico de Corea del Sur, POSCO, sopesa cómo salir de la empresa de riesgo respaldada por militares de Myanmar: fuentes

hace 4 años

El gigante siderúrgico de Corea del Sur, POSCO, sopesa cómo salir de la empresa de riesgo respaldada por militares de Myanmar: fuentes

SEÚL (Mundo Informático) -La acería gigante de Corea del Sur, POSCO, ha comenzado a revisar cómo podría poner fin a una empresa conjunta con una empresa controlada por el ejército en Myanmar a raíz del golpe de estado en febrero, dijeron dos personas con conocimiento de primera mano del asunto. Mundo Informático.

FOTO DE ARCHIVO: El logotipo de POSCO se ve en la sede de la compañía en Seúl, Corea del Sur, el 20 de julio de 2016. REUTERS / Kim Hong-Ji / Foto de archivo

Mientras los gobernantes del ejército de Myanmar continúan con una represión mortal contra las protestas, con cientos de muertos, la gente dijo que el brazo POSCO C&C de la matriz coreana está considerando vender su participación del 70% en la empresa con Myanmar Economic Holdings Ltd (MEHL) o comprar la de su socio. apostar. No estaba claro de inmediato cuánto valdría la participación del 30%.

Las discusiones internas se producen en medio de un creciente escrutinio por parte de los accionistas y activistas de derechos sobre las empresas internacionales que aún operan asociaciones en Myanmar. Las empresas de la australiana Woodside Petroleum y el gigante japonés de bebidas Kirin Holdings se encuentran entre las que ya se han desconectado.

MEHL se encuentra entre las entidades militares de Myanmar recientemente sancionadas por Estados Unidos y Gran Bretaña. POSCO C&C ha dicho repetidamente que no ha pagado dividendos a MEHL desde que la crisis rohingya de 2017 generó críticas internacionales al ejército de Myanmar.

Pero las personas con conocimiento del asunto dicen que POSCO desconfía de una salida abrupta del acero porque podría poner en peligro cientos de millones de dólares obtenidos de proyectos de gas más lucrativos operados conjuntamente con otra empresa estatal de Myanmar por una afiliada, Posco International.

"No queremos administrar el negocio como lo hacemos ahora, y estamos revisando la reestructuración de nuestra operación en Myanmar", dijo a Mundo Informático una de las dos fuentes con conocimiento de las discusiones. Las personas se negaron a ser identificadas citando la política interna de la empresa.

"Esto no significa que nos apresuremos a tomar una decisión, pero dos opciones que podrían tener lugar incluyen vender nuestra participación o comprar su participación (de MEHL)".

POSCO C&C dijo anteriormente que su negocio no se vería afectado por sanciones y que solo tomará medidas si descubre que MEHL está directamente involucrado en el golpe.

MEHL no respondió a la solicitud de comentarios de Mundo Informático.

'DINERALES'

Las ganancias que POSCO obtiene del negocio del acero de Myanmar, alrededor de 2 mil millones de wones ($ 1,77 millones) el año pasado, se ven eclipsadas por las ganancias de los proyectos de gas de Myanmar.

Aproximadamente dos tercios de las ganancias operativas en Posco International provinieron de este último el año pasado, alrededor de 300 mil millones de wones ($ 265.5 millones), en asociación con la empresa estatal de energía local Myanmar Oil and Gas Enterprise (MOGE).

“En términos relativos, (el) negocio de las láminas de acero no está ganando mucho dinero. Y su estructura de propiedad es mucho más simple que algunas de las otras empresas de POSCO en Myanmar ”, dijo la segunda fuente de la empresa.

"Pero si salimos, sería importante decir 'adiós' en buenos términos".

Total of France y Chevron, con sede en Estados Unidos, también han trabajado durante décadas con MOGE, que aún no ha sido objeto de sanciones, aunque el investigador de derechos humanos de la ONU pidió el mes pasado sanciones coordinadas.

Salir del acero en lugar del gas también sería más sencillo debido a una estructura de propiedad más compleja en esta última empresa, dijeron las fuentes.

Mientras Posco International controla los proyectos de gas a través de su participación del 51%, la Corporación de Petróleo y Gas Natural de la India (ONGC) y GAIL poseen participaciones del 17% y el 8,5%, respectivamente.

CREACIÓN DE PRESIÓN

La presión internacional contra el ejército y las empresas que tienen vínculos con él ha aumentado constantemente desde febrero, con un número de muertos cercano a 550 en los dos meses desde que los generales derrocaron al gobierno electo de Aung San Suu Kyi.

Shin Mee-jee, de People's Solidarity for Participatory Democracy de Corea del Sur, fue uno de los miembros de los grupos de presión que dijeron que el enorme fondo de pensiones nacional del país, el Servicio Nacional de Pensiones (NPS), debería presionar a la POSCO para que corte los lazos con el ejército de Myanmar.

NPS es el mayor accionista de POSCO, con una participación del 11,1% por valor de 2,42 mil millones de dólares, y el tercer fondo de pensiones más grande del mundo en general con casi 1 billón de dólares en activos.

“Qué tontería, ver que el dinero de nuestros contribuyentes se canaliza para matar a la gente de Myanmar a través de la (pensión) ... El gobierno también debe ser más responsable sobre a dónde va el dinero del fondo de pensiones”, dijo Shin.

Un portavoz de NPS se negó a comentar cuando se le preguntó si el fondo o su comité de gobierno tomarían medidas para posiblemente excluir a la POSCO de su fondo.

Mientras tanto, los inversores europeos están mostrando un mayor interés en los planes de POSCO para Myanmar.

El fondo público de pensiones de Suecia, que posee acciones de POSCO, dijo a Mundo Informático que ha interrogado a la compañía sobre sus inversiones en Myanmar, ya que está preocupado por los problemas de derechos humanos en el país.

Mientras tanto, el inversor nórdico Nordea dijo a la rama sueca de la red Fair Finance, iniciada por Oxfam, que había puesto a POSCO "en cuarentena hasta nuevo aviso" con respecto a sus planes para Myanmar. ($ 1 = 1,128.6400 wones)

Reporte de Cynthia Kim; Información adicional de Heekyong Yang; Edición de Jack Kim y Kenneth Maxwell

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