El costo, pero no solo. La Fundación Linux acaba de presentar un estudio sobre el valor económico del código abierto. Ponido bajo la responsabilidad de Henry Chesbrough, profesor de la especialista en la Universidad de Berkeley (California) en innovación abierta, esta investigación muestra que la elección de software libre no se limita al acceso gratuito a las aplicaciones. Es cierto que el argumento del ahorro presupuestario se considera una ventaja muy importante del código abierto en el 28% de los fabricantes de decisiones de TI entrevistados. Pero hay un 29% para destacar la interoperabilidad y los estándares abiertos que acompañan a estas tecnologías. Además, el 24% de las empresas ven el código abierto como un vector para acelerar los desarrollos, mientras que el 22% lo asocia con una garantía de independencia de los editores de propietarios. Al agregar las respuestas que asocian cada ítem con un beneficio muy importante y un beneficio significativo, las reducciones de costos este tiempo pueden aumentar a la primera posición (citada por el 67% de las organizaciones), pero son seguidas por la velocidad de desarrollo (66%).
Si observamos los costos generados por el uso de código abierto, es la corrección de las fallas de seguridad las que se cita con mayor frecuencia, frente a los costos de soporte debido a la falta de ofertas comerciales. Pero estos artículos solo generan costos altos o muy altos para el 24 y el 23% de las empresas, respectivamente. Los gastos generados por la reducción de las incertidumbres legales asociadas con el lisensing solo son enfatizados por el 19% de los encuestados.
Más barato que el desarrollo del hogar o el software del propietario
¿La consecuencia lógica de este desequilibrio entre ganancias y costos? El 54% de las organizaciones cuestionadas creen que las ganancias del código abierto son más altas o mucho más altas que los costos que genera. Tenga en cuenta de todos modos que el 17% de las empresas son de una opinión opuesta. Casi una de cada dos compañías estima que esta relación beneficio/costo ha evolucionado positivamente en los últimos cinco años, contra el 16% que están en la opinión opuesta.
Cuando se le preguntó sobre un proyecto reciente de nuevos productos o servicios puestos en servicio por su organización, el 50% de los encuestados a el estudio Estime que más del 40% del código ensamblado para esta iniciativa proviene del código abierto. Y dos tercios de estos mismos: los fabricantes de decisiones explican que la producción internamente de las características presentadas por el código abierto habrían costado más (el 46% de las empresas incluso afirman que los costos se han dividido por más de dos mediante el uso de software libre). "E incluso si el código abierto cuesta más que el desarrollo interno, algunas organizaciones continúan favoreciéndolo porque está disponible de inmediato", dice Henry Chesbrough. La compra de software patentado, otra alternativa al código abierto, todavía se considera más costosa que el desarrollo de la casa, ya que el 77% de las organizaciones cuestionó cree que habría resultado en un costo adicional. Para el 55% de las empresas, los costos se habrían multiplicado por dos o más en comparación con el código abierto (soporte incluido).
Ganancias subestimadas
"Si estamos basados en la organización mediana que respondió a la encuesta, el valor económico del software libre es entre una y dos veces sus costos de uso", escribe Henry Chesbrough. Esta mediana también enmascara una disparidad en los extremos del espectro: muy pocas compañías (3%) consideran que los costos del código abierto son mucho más altos que sus ventajas. Por otro lado, el 22% de los encuestados cree que su valor va mucho más allá de los costos generados. El economista también señala el hecho de que las ganancias del código abierto evaluados por el estudio probablemente se subestimen, porque oscurecen las ganancias que una organización puede retirarse de su participación en comunidades y proyectos, así como el valor general del código abierto para La compañía (el estudio se centra en las ganancias internas para una organización).
Entre las 431 organizaciones estadounidenses cuestionadas (la mitad de menos de mil millones de dólares en facturación y para la mitad más), un tercero tiene un recurso para abrir el código durante 15 años o más. Pero también es necesario observar la existencia de una ola de empresas que han comenzado a trabajar con el software de código abierto recientemente. Entre 2016 y 2021, el 46% de las organizaciones cuestionadas comenzaron sus usos de software libre.
Sin embargo, para Henry Chesbrough, la duración de la experiencia de una empresa con código abierto tiene un impacto directo en el valor que puede retirarse de ella: "Algunas organizaciones aprenden a poner el servicio de código abierto de su estrategia, modificando su entorno en su entorno Un sentido que es favorable para ellos. Regístrese en una perspectiva a largo plazo dirigida a aprovechar al máximo el código abierto.
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