Las organizaciones francesas, en particular las del sector público, son muy favorables al código abierto. La observación no sorprenderá a ningún observador del sector, pero un estudio reciente de la empresa Markess, para el Consejo Nacional del Software Libre (CNLL), Numeum y Systematic Paris-Région, con más de 600 empresas y administraciones, nos permite poner nuestra el dedo en la magnitud del fenómeno. En el sector privado, dos tercios de las organizaciones dicen estar abiertas o muy abiertas al código abierto, mientras que sólo el 12% de ellas dicen estar cerradas a esta forma de software. Y todos los que rechazan el software libre son pymes de menos de 200 personas. Más allá de este posicionamiento, ocho de cada diez empresas ya utilizan componentes de código abierto. Si el estudio elude el lugar que ocupan estos últimos en el sistema de información de las empresas, permite identificar los criterios clave que los departamentos de TI examinan antes de invertir en una solución de código abierto. Si priman las funcionalidades (el 47% de los encuestados las consideran muy importantes), se examinan detenidamente el tipo de licencia de código abierto (44%), así como los indicadores de seguridad o la existencia de certificaciones en este ámbito (42%). . La reputación, el tamaño y la actividad de la comunidad que respalda la solución considerada son otros tres criterios cuidadosamente examinados por los CIO.
Ante la escasez de habilidades internas, casi el 80% de las empresas dependen de un proveedor de servicios para diseñar e implementar componentes de código abierto. La proporción de departamentos de TI que también utilizan un proveedor de servicios para mantenimiento y desarrollo es similar. Con la expansión de los usos de los componentes de código abierto, a menudo surge la necesidad de una gobernanza del software de código abierto, particularmente en organizaciones más grandes. Para el estudio, se pueden definir tres niveles de madurez de las organizaciones en este tema: la existencia de una estrategia de código abierto, con objetivos y proyectos formalizados, una política en esta área, hasta directivas y reglas de uso, y finalmente una organización centralizadora. todos los aspectos relacionados con este tema, la OSPO (Open Source Program Office). El 60% de las empresas cuenta con una estrategia al menos a nivel de entidad. Un porcentaje que desciende al 36% si atendemos a la existencia de una política para el uso de este tipo de componentes (e incluso sólo al 20% en términos de participación en proyectos y comunidades Open Source).
Centro de habilidades de código abierto: común en grupos grandes
Popularizada por el lanzamiento de una estructura de este tipo en el seno de la Comisión Europea en 2020, la OSPO sigue limitada a las grandes empresas. Pero, dentro de ellas, este tipo de estructura es común, según el estudio de Markess: el 62% de las organizaciones con 2.000 empleados o más tienen una entidad que gestiona todas las cuestiones relacionadas con el código abierto, y un 13% adicional planea adquirir una. En estas grandes empresas, suele haber más de 5 FTE trabajando en la gestión de código abierto. Por el contrario, pocas PYME tienen los medios para implementar una OSPO: en las empresas con menos de 500 personas, estas estructuras están casi ausentes.
Ausente en las PYME, el centro de servicios especializado de código abierto (OSPO) está implementado en el 62% de las organizaciones con 2.000 empleados o más.
En las estructuras públicas encontramos tendencias similares, pero exacerbadas. Así, el 93% de las administraciones dice utilizar componentes de código abierto y el 87% dice participar en el desarrollo de soluciones. Eso es 12 puntos más que el sector privado. La política pro open source del Estado explica también la estructuración del uso del software libre en el sector público: el 75% de las administraciones tienen una estrategia para utilizar componentes de código abierto, 15 puntos más que dentro de las empresas. Y una de cada cinco entidades públicas ha creado una OSPO, frente a sólo el 7% de las empresas de todos los tamaños. Observemos, sin embargo, que parece haber comenzado un fenómeno de convergencia; El 12% de las empresas ha previsto o está considerando la creación de una estructura interna que centralice la gestión del software libre, frente a sólo el 6% de las administraciones encuestadas.
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