Gestión de sistemas eléctricos de la isla (Guadalupe, Martinica, Córcega, Réunión, etc.) No interconectados con la Red Nacional, EDF Sei se asemeja a una isla en el océano EDF. Con 3100 empleados (de los 180,000 del grupo) y 1,2 millones de clientes, esta gerencia de SEI (Island Energy Systems) muestra sus propias ambiciones en términos de datos, como lo explican Stéphanie Delaunay, su CDO, que se expresó en Big Data & Ia Paris Show (el 15 y 16 de octubre, Porte de Versailles).

Llegada a fines de 2022 En esta administración, proveniente de Enedis, el CDO se le confió una hoja de ruta que acompaña a la industrialización y la aceleración de los usos digitales dentro de SEI. Con tres ambiciones principales: fortalecer la gobernanza de datos, las operaciones acultuadas a los usos de datos y simplifican el acceso a él. "Entonces estábamos en una antigua tecnología Hadoop, que ya no era compatible y ya no respondía a los problemas comerciales", dijo el CDO. Usuario histórico de Hadoop: en una distribución de Hortonworks, el grupo EDF orientado hace unos años en una versión de AutoSupportée de código abierto, a través del proyecto de plataforma de datos troncales, realizado principalmente con DGFIP.

Favorecer el enfoque de elevación y cambio

En este paisaje, la gerencia de SEI ve tres opciones abiertas para soportar sus deseos para la modernización. Apuesto a las opciones locales del grupo (cambios de Hadoop o sistemas de examen), o evolucione hacia la nube pública explotando el contrato EDF con GCP, o rompiendo con las elecciones de la empresa matriz. Después de un prototipo que permite, en particular, validar la integración en los servicios de DataViz existentes, la gestión de los sistemas de energía de la isla está orientada hacia la nube, con la elección de un enfoque que favorece el elevación y el cambio de desplazamiento, para limitar el tiempo del proyecto para las profesiones.

"Nuestros existentes totalizaron 144 casos de uso desarrollados en Hadoop, que tuvimos que reanudar. Inicialmente, el proyecto iba a representar un centro de costos para las operaciones", dijo el CDO. Siempre que sea posible, las aplicaciones existentes se migran de manera idéntica, incluso si algunos requieren remodelaciones parciales (especialmente en el componente de ingestión), o incluso en total. "Somos conscientes de crear una deuda técnica que tendremos que absorber posteriormente, pero estamos evitando operar en dos plataformas en paralelo", dice Stéphanie Delaunay.

Principio de menor privilegio y minimización de datos

Paralelamente, la Oficina de Datos de SEI, que tiene 25 personas integrando proveedores, trabaja para fortalecer la gobernanza de los datos, en particular al interconectar las herramientas de catalogación del grupo, pero también mediante la creación de áreas de negocios y subdominios. Objetivo: "Mejor acceso de objetivo y generalice el principio de menor privilegio", según el CDO. Esto también indica que quiere limitar los datos presentes en la plataforma a lo necesario. "Esta es nuevamente una buena práctica, especialmente porque estamos hablando de una nube americana", dice Stéphanie Delaunay. SEI también ha tomado la precaución de no usar servicios administrados específicos para GCP, para evitar la mayor cantidad posible de la trampa de bloqueo (bloqueo) a la oferta del gigante de la vista de montaña.

Después de una primera era de los datos (2017-2024) fuertemente marcados por BI, la oficina de datos de SEI también prevé su migración a la nube como un trampolín para nuevos usos, basado en la IA y la geomática. La migración a GCP, que debe durar más de 15 a 18 meses y para el cual SEI es pionero dentro del grupo, también debe fortalecer la autonomía de los oficios, a través del desarrollo de funciones de autoservicio. "Es una forma de tener en cuenta mejor las especificidades de cada territorio que alimentamos", dijo el CDO.