Si hay una cuestión central cuando hablamos de captación o retención de perfiles digitales es precisamente la remuneración. En un momento en que incluso las empresas privadas luchan por atraerlos, la administración luchaba por mantenerse al día. Por lo tanto, el Estado trabajó en una nueva marco de remuneración de habilidades digitales más adecuado a la situación, publicado en un pedido el 10 de enero.

Los valores de referencia se han actualizado así, según explica Cornelia Findeisen, jefa del departamento de recursos humanos del sector digital estatal de Dinum (Dirección Interministerial Digital). “Los niveles de remuneración en el mercado han aumentado su valor entre un 11 y un 14%”, recuerda. Por lo tanto, hemos ajustado nuestro rango superior para llevarlo hasta un 10% por encima del valor de mercado. » Los reclutadores podrán negociar la remuneración de los candidatos hasta este nivel y, más allá de ese nivel, tendrán que pasar por el control presupuestario. Más allá de los importes de las remuneraciones, el Estado propone aquí un enfoque diferente de la escala salarial.

Dar flexibilidad a los reclutadores

“El objetivo no es remunerar a todos al máximo”, ríe Cornelia Findeisen. Esto implica tener un rango en lugar de una cuadrícula, para dar a los reclutadores flexibilidad al tratar con candidatos. Es más, esto ofrece más posibilidades de aumentar la remuneración de los agentes existentes. »

La circular anima así a revisar la remuneración de los agentes digitales cada año, o cada dos años, en lugar de cada tres como ocurre hoy. Finalmente, es una herramienta de armonización, porque si la competencia con el sector privado es fuerte, también existe entre ministerios.