Covid-19: consejos de dos CIO para enfrentar la crisis

La magnitud de la epidemia de Covid-19 ha llevado a muchas empresas en el África subsahariana, a menudo por orden de los gobiernos, a pedirles a sus empleados que trabajen desde casa y restringir sus viajes de negocios. En este entorno, los responsables de la toma de decisiones de TI pueden y deben usar sus habilidades de liderazgo para ayudar a sus negocios a reducir el impacto de la crisis, según los entrevistados entrevistados por CIO África. Los CIO son responsables de mantener la productividad, minimizar las interrupciones y frenar la pérdida de ingresos. Más que nunca, los líderes dependen de TI para garantizar que las herramientas para que los empleados sean productivos estén en su lugar y funcionen de manera óptima.

Pero el liderazgo de TI no se limita a verificar que las redes de la empresa puedan soportar la carga frente a los picos de las conexiones entrantes generadas por los teletrabajadores en las VPN (redes privadas virtuales). CIO África habló con Sudhish Mohan, CIO y director de operaciones del grupo de servicios financieros TransUnion África, y Yoav Tchelet, director técnico de Amrod, proveedor de ropa y regalos corporativos y ex CIO de Bayport Financial Services, sobre cómo las tecnologías, incluida la nube , se puede utilizar para el teletrabajo, en buenas prácticas para gestionar equipos y reuniones de forma remota y en las buenas formas de liderar a los empleados en tiempos de crisis.

Usa tu conocimiento del negocio

Según Sudhish Mohan y Yoav Tchelet, los CIO están bien ubicados para ayudar al comité ejecutivo durante la crisis actual. "Creo que los CIO tienen una posición única que les permite tener una vista de 360 ​​° del negocio, y esta vista facilita la priorización y los escenarios", dice Sudhish Mohan.

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