Durante años, he estado advirtiendo a las empresas contra las desventajas de la nube, a menudo no muy evidente en el primer análisis. Paradójicamente, soy un Cassandre que advierte a las empresas contra la nube.

Las ventajas de la nube (agilidad, escalabilidad y acceso a servicios innovadores) pueden convertirse rápidamente en un abismo financiero en ausencia de una gestión adecuada. Las empresas finalmente se despiertan, y es fascinante observar su evolución reciente hacia una gestión mucho más rigurosa de los costos de la nube.

Los costos del crecimiento no controlado

La nube aparece primero como una opción flexible y económica, en particular gracias a su atractivo modelo de pago a su uso. Sin embargo, el crecimiento incontrolado puede transformar este sueño en una pesadilla financiera debido a las complejidades que introduce la nube. Además, según el informe Estado de Flexera de la nubeEl 87 % de las empresas han adoptado estrategias multicloudes, lo que complica aún más los costos al dispersar las aplicaciones y el gasto en diferentes plataformas.

Un recordatorio brutal de la complejidad de la nube apareció cuando una empresa fue atrapada por una factura de $ 65 millones por un solo trimestre Para el único monitoreo de la nube, enfatizando la urgencia de una mayor visibilidad en estos gastos. Como siempre he predicado, "Controle sus costos o sus costos lo controlarán". Las empresas finalmente reconocen la necesidad de analizar sus gastos relacionados con la nube en profundidad. No me gusta escribir 'te dije bien', pero he estado suplicando a favor de un mayor empoderamiento sobre este tema durante años.

"No podemos reparar lo que no vemos" es otro principio que guía mis discusiones sobre la gestión de costos de la nube. Muchas organizaciones han adoptado la agilidad ofrecida por la nube, pero descuidan la visibilidad necesaria en las operaciones realizadas en estos entornos. La monitorización y la optimización efectivas se vuelven casi imposibles cuando los gastos se dispersan entre diferentes proveedores en entornos multicloudes. La complejidad es una consecuencia natural de la multicloud y se acompaña de mayores costos operativos, que también deben administrarse.

Las conclusiones de Flexra subrayan que la mayoría de las organizaciones se enfrentan a una visibilidad limitada sobre cómo se consumen los recursos, lo que constituye un obstáculo importante para la gestión efectiva del gasto. La vigilancia centralizada es esencial. Sin ella, las empresas son ciegas, no pueden identificar residuos o identificar las áreas de optimización.

El enigma de los microservicios

El auge de las aplicaciones y microservicios nativos de la nube ha complicado aún más la gestión de costos de la nube. Estos sistemas ignoran los recursos físicos, lo que simplifica el desarrollo pero hace que los costos sean más difíciles de predecir y controlar. Estudios recientes han revelado que el 69 % de los recursos de la CPU en entornos contenedores no se utilizan, en contradicción directa con buenas prácticas de gestión de costos.

Aunque las herramientas de código abierto como Prometeo son excelentes para monitorear el uso y los gastos, a menudo son insuficientes cuando las organizaciones evolucionan. A los ojos, es mejor recurrir a soluciones de monitoreo de tercera parte adaptadas a entornos multicloudes y arquitecturas de microservicios. Estas herramientas están interesadas en elementos específicos, como vainas, nodos y espacios de nombres (NamePaces), para proporcionar información profunda y recomendaciones utilizables para dimensionar correctamente las aplicaciones. Esto garantiza una asignación efectiva de recursos sin comprometer el rendimiento.

La optimización de los costos de la nube no es un enfoque puntual; Requiere un compromiso permanente. Las empresas deben desarrollar procesos para analizar y optimizar regularmente su uso de la nube. La identificación de las cargas de trabajo de sobreproducción y la alineación de los recursos con necesidades reales son etapas fundamentales dentro de este enfoque continuo.

Revalle rendimiento después de la optimización

También es esencial construir un bucle de retroalimentación para monitorear el rendimiento después de la optimización. ¿Supongo que las medidas de rendimiento disminuyen, poniendo en peligro los SLA? Entonces es esencial reexaminar las optimizaciones proporcionadas. Este proceso iterativo garantiza que los ahorros no se realizan en detrimento de las características u objetivos de la empresa.

Un elemento esencial de la gestión efectiva de los costos de la nube es que la desmitificar los modelos de precios. Los proveedores a menudo tienen sus estructuras de precios de una manera muy detallada, y traducirlos en costos reales puede ser difícil. Falta de comprensión que puede conducir a una espiral inflacionaria.

¿Ironía? Las herramientas destinadas a controlar los costos de la nube a menudo pueden inflarlas, como lo demuestra la famosa factura de $ 65 millones que proviene del uso de una solución de monitoreo. Las herramientas de monitoreo pueden ser un recurso útil, pero también pueden convertirse en una carga. Las empresas deben evaluar los modelos de precios de sus servicios en la nube y sus soluciones de vigilancia para garantizar que los controlen, incluso cuando evolucionan, y que siempre aportan valor agregado a la organización, sin convertirse en una carga financiera.

Revisión de gastos: la nube no debe estar exenta

En el contexto económico actual, cada gasto debe ser tamizado. Sin embargo, los costos relacionados con la nube a veces escapan de esta evaluación debido a su asociación con la innovación y la agilidad. Los desarrolladores a menudo dan prioridad a la velocidad y las características, descuidando las posibles implicaciones financieras de sus decisiones. Los contenedores y microservicios nativos de la nube tienen ventajas, pero sus desventajas sustanciales en términos de costos a menudo no se tienen en cuenta.

Aquí es donde la gerencia debe entrar en juego. Comprender los impactos financieros de la asignación de recursos permite a las organizaciones tomar decisiones más inteligentes y encontrar un equilibrio entre el rendimiento y el costo.

La mayor atención prestada a la gestión de costos de la nube es un cambio bienvenido, pero esto es solo el comienzo. Gracias al monitoreo estratégico y la optimización permanente, las empresas pueden usar el potencial real de la nube al tiempo que preservan su salud financiera. Lo he estado repitiendo durante años: un enfoque proactivo para la gestión del gasto en la nube es esencial para tener éxito y sobrevivir en este paisaje digital en constante evolución.