"La medición de la huella ambiental y social de un proyecto de TI es un tema en el que tenemos muy poca experiencia", admite Serge Mercadier, back office y gerente de TI de transición energética de Enedis. Esta falta de perspectiva la menciona en un editorial que presenta los resultados del grupo de trabajo organizado por Cigref (club TI de las grandes empresas francesas) en torno a la herramienta de evaluación de los criterios de decisión de RSE que se integrarán en los proyectos TI. Se acaba de hacer pública una primera versión de esta herramienta.

En compañía de Julie Rudowicz, responsable de campo de IS CSR de Enedis, y otros miembros de Cigref, el grupo de trabajo ha desarrollado un modelo disponible para que los equipos de proyecto puedan autoevaluar y cuestionar las cuestiones de RSC desde el lanzamiento de un proyecto de TI. La herramienta se estructura en torno a 3 ejes: impacto ambiental, impacto social y societario, gobernanza.

Un nivel de madurez, un resumen y comentarios.

Sobre el primer punto, una tabla de evaluación incluye preguntas como “¿es el proyecto compatible con el logro de los objetivos bajos en carbono de la empresa?” » o "¿el proyecto planea auditar y analizar periódicamente el impacto energético del código durante el desarrollo y el uso de herramientas de optimización del código?" ". Para cada pregunta, el CIO debe indicar el nivel de madurez (de 1 a 4, del más débil al más fuerte) y escribir comentarios si es necesario. En el segundo tema, las preguntas se refieren a varios temas, "la explicabilidad de los modelos de IA utilizados " o "las cuestiones del derecho a la desconexión", incluida la consideración de la "diversidad e inclusión de los miembros del proyecto". Finalmente, el tercer eje reflexiona sobre la existencia de “un referente digital responsable” dentro de los proyectos o “la presencia de cláusulas de RSC para la compra responsable con proveedores”.

Al final de la información proporcionada y las notas de vencimiento, la herramienta ofrece un resumen y una perspectiva gráfica de la coherencia del proyecto. Finalmente, un tercer paso agrupa y visualiza todos los comentarios escritos para cada objetivo. En su presentación, Serge Mercadier cree haber encontrado "un compromiso entre precisión de criterios y facilidad de uso operativo" en este resultado. Consciente del trabajo requerido, el grupo de trabajo propone utilizar la herramienta para sensibilizar a los equipos del proyecto. Una forma de entenderlo y hacerlo evolucionar en el tiempo.