En 2022, Celio ha decidido duplicar su capacidad de procesamiento de pedidos realizados online para absorber el crecimiento de su actividad de comercio electrónico. Para ello, la marca francesa de prêt-à-porter masculino ha modernizado su almacén de Amblainville (Oise), que desde 2018 cuenta con una célula de 4.000 m2 reservada al comercio electrónico. De hecho, Celio optó hace 5 años por retomar el control interno de su logística dedicada a la venta online.
El año pasado, la marca recurrió a los dos mismos proveedores para ir más allá y duplicar la productividad del sitio: el proveedor de servicios intralogísticos (equipamiento de almacén y automatización) CMC France y el proveedor de equipos de transporte, embalaje, preparación de pedidos y clasificación de paquetes Isitec International. La nueva instalación incluye 8 estaciones de preparación de pedidos diseñadas por este último, equipadas con su solución Isipick de guiado y detección mediante haces de luz Lidar (Pick to Light para el picking y Put To Light para la consolidación de pedidos multiartículo). 15 operadores se turnan en las 8 estaciones existentes, lo que garantiza hasta 20 preparaciones de pedidos simultáneas. El conjunto dispone de una interfaz directa con el sistema de gestión de almacenes Reflex WMS de la editorial Hardis. A continuación, los pedidos se transportan mediante una cinta transportadora a 20 peines de clasificación de Isitec International, para distribuir los paquetes entre los 13 transportistas asociados según el destino.
Reducción del tiempo de recogida de artículos.
Celio no da indicadores precisos de la eficacia de este despliegue, pero afirma haber reducido el tiempo de recogida de artículos, pero también agilizado la preparación de los pedidos e incluso reducido el índice de errores. Es más, la solución no requiere formación. Una ventaja importante, sobre todo en los periodos punta, en los que la empresa llega incluso a multiplicar por 5 su plantilla, con operadores temporales, entre otros. La recolección guiada por luz también reduciría la dificultad y el riesgo de TME (trastornos musculoesqueléticos).
La marca cuenta actualmente con alrededor de 2.000 empleados en todo el mundo, pero entre 2020 y 2021, ante una caída de sus resultados, recortó cerca de 400 puestos y cerró más de 150 tiendas. Incluso estuvo bajo procedimiento de reserva durante 15 meses, entre junio de 2020 y octubre de 2021. La creciente automatización de la unidad de comercio electrónico del almacén sin duda también respalda la estrategia de Celio para volver a la normalidad después de esta crisis.
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