Debido a la reorganización, ningún ministro vino finalmente a inaugurar el campus digital público el 9 de enero en el Instituto Nacional de la Función Pública de París. Estos son Stéphanie Schaer, directora del Dinum (Dirección Interministerial Digital) y Cornelia Findeisen, jefa del departamento de RRHH del sector digital estatal de Dinum, quien lo lanzó oficialmente con motivo de una jornada de aculturación digital para los directores de la administración central (DAC).

Bajo el amparo de la Secretaría de Informática del Estado, el Campus Público Digital tiene como objetivo desarrollar la formación, o incluso el reciclaje, de todos los agentes y ofrecer formación continua a los 21.000 agentes del sector digital. Incluso más que muchas organizaciones privadas, la administración lucha por reclutar y retener perfiles digitales y de TI raros y exigentes. Un desafío tanto mayor cuanto que ha previsto 2.500 contrataciones al año durante los próximos cinco años en estas profesiones. Con especial énfasis en sysops, devops, expertos en datos y cibernéticos, gerentes de proyectos, etc.

Una plataforma de aculturación y formación

El campus no es un lugar físico, sino que se basa en una plataforma que ofrece cursos online o presenciales, pero también formación de formadores y un espacio donde los agentes pueden ofrecer su propio módulo. Da acceso a un primer catálogo de unos cuarenta cursos sobre temas como los impactos ambientales de la tecnología digital, el fortalecimiento de la seguridad informática, los datos y las API, la inteligencia colectiva, etc. Las evaluaciones se realizarán a través del correspondiente servicio público en línea Pix.

El Estado pone en marcha el Campus Público Digital, una plataforma de formación digital para sus agentes. Aquí el catálogo de cursos de formación y cursos asociados. (crédito: Dinum)

El Estado creó este sistema para apoyar su transformación digital no sólo dotando a los agentes de competencias técnicas, sino también aculturandolos a los métodos digitales, como ha señalado repetidamente Stéphanie Schaer, que estamos hablando de proyecto o producto de moda o incluso de métodos ágiles. Para el director de Dinum, se trata de mejorar concretamente la transformación digital del Estado. “Nuestro principal desafío es la ejecución”, insistió. Por ejemplo, necesitamos absolutamente ciclos de proyectos mucho más cortos, con hitos de dos años. » Los 48 grandes proyectos supervisados ​​por Dinum presentan así un presupuesto medio de 77 millones de euros y una duración media de 6 años y 4 meses, con un índice de retraso del calendario del 25%.

Finalmente, en un mercado de competencias digitales tenso, donde el sector privado ofrece salarios de alto nivel, el Estado ha tenido que revisar su política retributiva para atraer los perfiles que necesita. Una circular debe establecer un nuevo punto de referencia para la remuneración de las competencias digitales más adecuado a la situación. También debe mencionar la posibilidad de un contrato indefinido y la revalorización de la retribución dentro de un contrato de trabajo.