Ante la crisis, Xerox elimina 3.000 puestos de trabajo

Ante la caída de sus ingresos, Xerox presentó ayer un plan de transformación para reequilibrar sus cuentas e invertir en áreas prioritarias clave. Este programa incluye en particular la eliminación del 15% de la plantilla, lo que representa más de 3.000 puestos de trabajo de los 20.000 empleados que emplea el especialista en impresión. Las reducciones propuestas estarán sujetas a consultas formales con los comités de empresa locales y los órganos representativos del personal, cuando corresponda. Xerox se compromete a brindar apoyo a los empleados afectados por estos recortes. Sin embargo, el proveedor no proporcionó información precisa sobre las posiciones y áreas geográficas que se verán afectadas por estos recortes.

La empresa también rediseñó y realineó su equipo de liderazgo para respaldar su plan. Con efecto inmediato, John Bruno liderará la alineación de los negocios de Impresión, Servicios Digitales y Servicios de TI. Louie Pastor regresa a Xerox como director de transformación y administración, responsable de supervisar la organización de Servicios Empresariales Globales. Flor Colón, ha sido nombrada directora jurídica y secretaria general. Xerox también anunció la salida de dos altos ejecutivos. Se trata de Joanne Collins Smee, vicepresidenta ejecutiva y presidenta para América, y Tracey Koziol, vicepresidenta ejecutiva de soluciones de oferta global y directora de productos, quienes dejaron la empresa el 31 de diciembre de 2023.

Un programa orientado en 3 áreas clave

La estrategia revisada dará prioridad a tres sectores principales: el negocio principal de impresión de Xerox, los servicios comerciales globales y la tecnología de la información y los servicios digitales. Como parte de esta realineación, el proveedor simplificará su cartera de productos para alinearla mejor con los requisitos del cliente. Al mismo tiempo, su política de marketing dependerá de sus socios distribuidores. Además, la creación de una unidad de servicios empresariales globales tendrá como objetivo "impulsar la eficiencia y la escalabilidad en toda la empresa con procesos internos coordinados centralmente", dijo el grupo en un comunicado de prensa. .

Como recordatorio, el segmento de servicios digitales y de TI incluye, entre otras, las ofertas de software de Xerox. El fabricante de impresoras se centrará más en esta área en un intento por mejorar sus márgenes de beneficio. “ El cambio a un modelo de unidad de negocios es una continuación de nuestras prioridades de ejecución equilibradas y centradas en el cliente y está diseñado para acelerar la eficiencia operativa de los productos y servicios, la comercialización y las funciones de gestión. "negocios en todas las geografías en las que servimos", dijo Steven Bandrowczak, director ejecutivo de Xerox, en un comunicado de prensa.

La acción cae más de un 6%

Las ventas de la compañía disminuyeron un 7,4% año tras año en el tercer trimestre. El segmento de impresión de Xerox, que representa más del 90% de sus ingresos, experimentó una disminución del 6% en los requisitos. Cuando se anunció el plan, las acciones del grupo cayeron un 6,5%, con un precio de negociación de 16,85 dólares por acción.